Ist Coupang die neue Bedrohung für Amazons Imperium? Der koreanische E-Commerce wächst weiter

Während Amazon immer noch die westliche Wirtschaft dominiert, scheint die Hierarchie in Asien weit weniger stabil zu sein. Während Temu und Alibaba inmitten von Zöllen und geopolitischen Spannungen um den Billigmarkt kämpfen, positioniert sich Coupang still, aber stetig als wachsende Bedrohung für amerikanische Giganten. Das 2010 von Bom Kim gegründete koreanische Unternehmen hat seinen Erfolg auf einem Hybridmodell zwischen einem Marktplatz und einer firmeneigenen Logistikplattform aufgebaut, das ein schnelles, algorithmisches und hyperlokalisiertes Einkaufserlebnis mit der Kultur der Präzision kombiniert, die Südkorea auszeichnet.

In den letzten Monaten hat Coupang Rekordergebnisse erzielt. Laut dem Korean Herald übertraf das Unternehmen im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von über 9 Milliarden US-Dollar. Dies entspricht einem Anstieg von 20% gegenüber dem Vorjahr und dem dritten profitablen Quartal in Folge. Das Wachstum beschränkt sich nicht mehr auf Korea: Taiwan ist zum neuen Testgelände geworden, auf dem der Rocket Delivery-Dienst (Lieferung am selben Tag oder über Nacht) Akzeptanz- und Kundenbindungsraten erzielt, die mit denen seines Heimatmarktes vergleichbar sind. Heute hat Coupang über 24 Millionen aktive Kunden und einen durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer von 323 US-Dollar — Zahlen, die die Fähigkeit der Marke belegen, logistische Effizienz in verhaltensorientierte Loyalität umzuwandeln.

Was ist Coupang?

Das Erfolgsgeheimnis liegt in einem vollständig integrierten Ökosystem. Heute ist Coupang nicht nur ein Marktplatz, sondern der Manager seiner gesamten Lieferkette, von der Lagerhaltung bis zur Optimierung der Lieferwege. Der Einsatz künstlicher Intelligenz und Automatisierung in seinem Logistiknetzwerk ermöglicht es dem Unternehmen, die Nachfrage zu antizipieren und die Abwicklungszeiten drastisch zu verkürzen. Rocket Fresh (seine Lebensmittelsparte) gehört dabei zu den schnellsten Dienstleistungen der Welt. Es ist ein Modell, das dem von Amazon ähnelt, aber mit einer fast obsessiven Effizienz, angetrieben von der städtischen Dichte Südkoreas, die eine hochpräzise Umsetzung ermöglicht.

Coupang ist heute nicht mehr nur eine E-Commerce-Plattform, sondern ein wachsendes digitales Konglomerat: von der Lieferung von Lebensmitteln (Coupang Eats) über Streaming (Coupang Play) bis hin zu internationalen Marktplätzen. Dieser letzte Bereich steht für das jüngste Ziel der Gruppe — ein globaler Akteur zu werden, der in der Lage ist, Amazon in Schwellenländern, in denen die Logistikinfrastruktur nach wie vor fragmentiert ist, direkt herauszufordern. Doch trotz aggressiver Expansion und steigender Gewinne waren nicht alle Unternehmungen erfolgreich.

Coupangs Einstieg in die Mode

Eines der kühnsten — und unsichersten — Experimente von Coupang war sein Eintritt in das Modesystem. Alles begann Ende 2023, als Coupang Farfetch — den britischen Luxus-E-Commerce-Riesen — vor dem Zusammenbruch rettete, indem er 500 Millionen Dollar investierte, um seinen Konkurs zu verhindern. Dieser Schritt, der als „Deal des weißen Ritters“ des Jahres gefeiert wurde, sollte Coupang in eine Brücke zwischen europäischem Luxus und asiatischer Technologie verwandeln. Der Plan erbrachte jedoch nicht die erwarteten Ergebnisse. Farfetch wurde letztlich seiner kreativen und finanziellen Ressourcen beraubt und konnte seinen Niedergang nicht rückgängig machen, was auch die New Guards Group in den Abgrund zog, die einst als das ultimative Zentrum für „neuen Luxus“ galt.

In den letzten Monaten haben mehrere Designer die Unabhängigkeit von den Verträgen der Gruppe wiedererlangt: zuerst Alanui und Ambush, gefolgt von Marcelo Burlon und zuletzt Heron Preston, die alle ihre Marken entweder verlassen oder wiedererlangt haben. Die Übernahme von Farfetch sollte Coupang einen stabilen Einstieg in die Modebranche sichern, aber es stellte sich heraus, dass die Integration dieses Vorhabens eine Herausforderung war. Der Modus Operandi der Luxusbranche ist von Natur aus anders: Die Margen sind geringer, die Entscheidungszyklen sind langsamer und die Skaleneffekte, die Coupang im E-Commerce unschlagbar gemacht haben, entsprechen einfach nicht dem Tempo des Modesystems.

Kann Coupang wirklich das neue Amazon werden?

Während Jeff Bezos' Gigant auf einem dezentralisierten, weitläufigen Imperium aufgebaut ist, arbeitet Coupang mit der entgegengesetzten Logik — einer Logik extremer Zentralisierung, logistischer Effizienz und nahezu vollständiger Kontrolle über seine Lieferkette. Amazon eroberte die Welt, indem es sich an die lokalen Kulturen anpasste, wohingegen Coupang eine selektivere, aber methodischere Expansionsstrategie zu bevorzugen scheint und das koreanische Modell repliziert, wo immer die technologische Infrastruktur dies zulässt.

Natürlich bleibt Amazon der globale Maßstab in Bezug auf Umfang und Kapitalisierung, aber das Tempo, mit dem Coupang seine Position stärkt, deutet darauf hin, dass die Ära des westlichen E-Commerce-Monopols langsam zu Ende gehen könnte. Und wenn der nächste Gigant, der in der Lage ist, die Regeln des Online-Handels neu zu schreiben, nicht aus dem Silicon Valley, sondern aus Seoul kommt, wäre das keine große Überraschung — schließlich wird immer klarer, dass Asien den Westen nicht mehr nachahmt, sondern ihn übertrifft.