
Irá a indústria do luxo sobreviver à guerra no Irão? A iminente crise energética e financeira parece estar a tornar-se cada vez mais terrível.
As coisas não estão a correr bem. A guerra no Irão, que levou ao bloqueio das principais rotas comerciais petrolíferas e à interrupção das exportações de elementos químicos críticos, já provocou graves carências de combustível nos países do Sudeste Asiático e na Austrália. Ainda ontem, o CEO da Shell afirmou que a crise energética poderá chegar à Europa já no próximo mês. E embora estas sejam más notícias para as pessoas comuns, para o setor do luxo podem representar ameaças muito mais existenciais.
Depois de mais de um ano de crise de vendas, alimentada pelo aumento dos custos energéticos, pelo aumento dos preços, e pelo progressivo desaparecimento da classe média, todo o mundo do luxo começava a ver uma recuperação tímida. No entanto, essas esperanças estão agora em risco devido à escalada do conflito no Médio Oriente, que entrou agora na sua quarta semana.
Mais do que um impacto direto nas vendas, a verdadeira catástrofe poderá vir na forma de subida acentuada dos preços da energia (se não de racionamento direto da eletricidade), perturbações nas cadeias de abastecimento, e obviamente uma crise financeira que já está a ameaçar a indústria da IA e poderia ter origem nos Estados Unidos — uma que faria a implosão da bolsa de 2008 parecer um passeio no parque. Os efeitos mais dramáticos, pelo menos, ainda não se manifestaram em toda a sua gravidade. Então, como é que esta guerra poderia pôr em risco a indústria do luxo?
O Médio Oriente nunca mais será o mesmo
@lepeeva Dubai mall right now. Silence finally
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Mesmo a nível psicológico, o golpe infligido ao papel que o Médio Oriente e os Estados do Golfo desempenharam no sector do luxo foi extremamente severo. Os mísseis que caíram sobre o Dubai marcaram o fim do mito de um paraíso fiscal construído sobre a riqueza fácil e o hedonismo cosmopolita. Mas para além do nível simbólico, as implicações comerciais estão longe de ser claras.
Durante anos, a região representa um dos poucos portos seguros para o luxo, contribuindo, segundo a Forbes, entre 5 e 10% dos gastos globais de luxo — um volume semelhante ao do Japão mas menor que o da Europa, dos Estados Unidos, ou da China. O crescimento orgânico da receita, conforme relatado pela BoF, tinha atingido aproximadamente 7% no ano passado, superando todas as outras áreas geográficas mesmo em meio à crise e transformando o Dubai e Abu Dhabi nos principais centros de retalho.
Essa prosperidade foi destruída por mísseis e drones. No dia 2 de março, as lojas emblemáticas da Louis Vuitton, Hermès, Gucci, Cartier e muitas outras fecharam em todo o Dubai, Kuwait e Bahrein. A Forbes também informa que o tráfego de pedestres no Dubai Mall, que anteriormente tinha uma média de cerca de 250 000 visitantes diários, caiu para cerca de 190.000. Expatriados e turistas saíram da zona, as lojas mantiveram-se em grande parte fechadas, e até as vendas antecipadas do Ramadã evaporaram. Enquanto a situação não estabilizar, esse ecossistema de indivíduos ultra-ricos deixará de ter um porto seguro nas cidades do Golfo.
O impacto nos mercados financeiros
A reação dos investidores ao conflito foi imediata. Segundo a Forbes, na sequência dos encerramentos de lojas na região, as ações da Richemont, Kering, LVMH, Hermès, e Burberry caíram entre 4% e 5,5%. O índice STOXX Europe Luxury 10 perdeu quase 4% no mercado aberto, o que se transformou numa descida global de 20% na quarta semana. As perspectivas tornam-se cada vez mais dramáticas à medida que o conflito se arrasta: se durar para além das próximas duas a quatro semanas, a economia global poderá enfrentar uma verdadeira recessão.
Uma vez que cerca de 20% do petróleo mundial e uma parte significativa do gás natural liquefeito passam pelo Estreito de Ormuz, os preços da energia já subiram rapidamente. E de acordo com Larry Fink, CEO da BlackRock, se a ameaça iraniana no Golfo persistir mesmo depois do conflito acabar, poderemos todos ter de viver durante anos com o petróleo a preços entre os 100 e os 150 dólares por barril. É uma perspectiva muito sombria. Segundo a OMC, se os preços da energia permanecerem elevados ao longo do ano, o crescimento global em 2026 poderá encolher cerca de 0,3%. A Europa corre o risco de uma contração aproximada de 1% do PIB, com a possibilidade de uma recessão técnica na Alemanha e Itália até ao final do ano. Nos Estados Unidos, o Goldman Sachs elevou a probabilidade de uma recessão no próximo ano para 30%.
Para muitos analistas, se o Estreito de Ormuz não for reaberto ou uma trégua não for alcançada em meados de abril, o risco de escassez de energia na Ásia (Índia, Japão e Coreia do Sul importam uma grande parte desse petróleo) e de inflação descontrolada aumentará significativamente. Ainda não estamos perante uma crise financeira total, mas se a crise energética iminente não for resolvida, as consequências não serão agradáveis para ninguém.
As pessoas não compram quando têm medo
the entire luxury market (watches, cars, anything you've seen on instagram over the past years) is about to crash
— TM (@TMtheOG) March 25, 2026
A nível material, o problema agora é a clientela. Em meio a receios de inflação, bolsas em colapso por todo o lado, e uma sensação generalizada de incerteza, até os clientes mais ricos hesitam em gastar enquanto as suas carteiras estão no vermelho, como explica o Jing Daily. Outro duro golpe, além da queda do turismo, é o encerramento do canal duty-free de luxo, que foi particularmente importante no Médio Oriente. Nas páginas da BoF, Claudia D'Arpizio da Bain & Company comparou este receio ao que se seguiu ao 11 de setembro.
A questão é que, uma vez que os danos a montante envolvem refinarias e instalações petrolíferas que exigirão anos para serem reparadas, e dado que os países do Golfo estão agora consideravelmente menos seguros, as consequências futuras desta crise devem ser medidas em anos e não em meses. Globalmente, a atmosfera poderá também contagiar a recuperação dos gastos nos Estados Unidos e na China. Isso poderia tornar o fardo insustentável para muitas marcas, que devem agora preparar-se para um acerto de contas significativo: a geografia do poder, do dinheiro e do luxo está a ser reescrita nestas mesmas horas e talvez nunca mais volte ao que era antes.













































