Meta ist gelungen, woran Google gescheitert ist Ray-Ban Meta-Brillen funktionieren so gut, dass sie von anderen als Beispiel genommen werden

Obwohl sie ein Misserfolg waren und diejenigen, die sie trugen, oft wegen ihres unattraktiven Designs belächelt wurden, gelten die Google Glass heute in mancher Hinsicht als wegweisendes Gerät, das vielleicht gerade dafür bestraft wurde, dass sie vor dem richtigen Zeitpunkt auf den Markt gebracht wurden. Das Google Glass wurde entwickelt, um Augmented Reality in den Alltag zu bringen. Es kombinierte eine externe Kamera, einen kleinen Bildschirm und ein seitliches Touchpad, das auch über Sprachbefehle aktiviert werden konnte. Die Idee war, das, was in der realen Welt gesehen wurde, mit digitalen Elementen zu überlagern. Doch noch bevor es sich als technisches Gadget etablierte, wurde das Gerät mit einem starken Fokus auf Mode auf den Markt gebracht: Während der New York Fashion Week 2012 trug Google-Mitbegründer Sergey Brin sie auf der Runway-Show von Diane von Furstenberg, begleitet von Models auf dem Laufsteg und der Designerin selbst, bei einer Veranstaltung, die Teil der Produkteinführungskampagne war. Das Produkt war jedoch einer der bekanntesten Misserfolge von Google. Doch heute scheint die Zeit für intelligente Brillen endlich gekommen zu sein — wie diese Brillen, die verschiedene technologische Komponenten integrieren, allgemein genannt werden. Die Verkaufszahlen der Ray-Ban Stories und Ray-Ban Meta Glasses, die beide aus der Zusammenarbeit zwischen Mark Zuckerbergs Unternehmen und dem multinationalen Unternehmen EssilorLuxottica hervorgegangen sind, belegen dies.

Als Meta 2020 die bevorstehende Einführung neuer Datenbrillen ankündigte, glaubten viele Beobachter, dass sie bald einen weiteren spektakulären Flop erleben würden, ähnlich dem von Google Glass. Die Zahlen erzählen jedoch eine andere Geschichte: 2024 übertrafen die Ray-Ban Meta-Brillen die Marke von einer Million verkaufter Einheiten, und Meta hat sich für dieses Jahr zum Ziel gesetzt, diese Zahl zu verdoppeln. Aus diesem Grund hat Meta beschlossen, auf der Welle zu reiten: In den letzten Wochen war von einer Hightech-Brille die Rede, die in Zusammenarbeit mit Prada hergestellt wurde, während Zuckerbergs Unternehmen kürzlich ein weiteres Modell einer mit Oakley hergestellten intelligenten Brille vorstellte — die Oakley Meta HSTN, die mit einer vielversprechenden Kameraleistung ausgestattet ist. Auf dem Gebiet der tragbaren Geräte will Meta sie in Zukunft technologisch noch fortschrittlicher machen und gleichzeitig das Aussehen einfacher verschreibungspflichtiger Sonnenbrillen oder Sonnenbrillen beibehalten, um zu vermeiden, dass sie zu teuren und unbequemen Headsets werden. Unterdessen investierte Zuckerbergs Unternehmen erst gestern 3,5 Milliarden US-Dollar in EssilorLuxottica und erwarb eine Minderheitsbeteiligung, die eine engere Zusammenarbeit nicht nur mit dem italienisch-französischen Hersteller, sondern auch mit all seinen Marken — potenziellen Mitarbeitern — gewährleistet.

Der Erfolg der Ray-Ban Meta Glasses ist Teil einer umfassenderen und neueren Strategie des Unternehmens: Nach dem Scheitern des Metaversums konzentrierte sich die Gruppe nicht mehr auf die Entwicklung von Virtual- und Augmented-Reality-Headsets und entschied sich dafür, in weniger sperrige Brillen — verschreibungspflichtige oder Sonnenbrillen — zu investieren, wobei eine eingeschränktere, aber funktionale technische Komponente integriert wurde. Genau in diese Richtung geht Orion, ein neues Versuchsgerät von Meta, das einer herkömmlichen Brille ähnelt. Auch Apple hat es nach Unsicherheiten in Bezug auf sein Vision Pro — ein Mixed-Reality-Headset, das eher enttäuschende Ergebnisse erzielte — vorgezogen, einen Schritt zurückzutreten und sich auf ein Gerät zu konzentrieren, das der Ray-Ban Meta Glasses ähnelt. Wie von Bloomberg berichtet, beschleunigt das Unternehmen aus Cupertino derzeit die Entwicklung von Datenbrillen, die den Ray-Ban-Glasses von Meta ähneln.

Der Markt für tragbare Geräte ist in den letzten Jahren erheblich gewachsen, was zum Teil auf die zunehmende Einführung von Sprachassistenten zurückzuführen ist, die auf Systemen künstlicher Intelligenz basieren. Vor einigen Jahren ebnete der AI Pin, obwohl ein weiteres Produkt, das kommerziell gescheitert ist, den Weg für eine Reihe von Geräten, die als persönliche Assistenten konzipiert wurden und leicht zu tragen sind. Heute besteht das gemeinsame Ziel fast aller Akteure der Branche nicht darin, hypertechnologische Produkte zu entwickeln, so invasiv sie auch sein mögen, wenn sie getragen werden. Im Gegenteil, die Grundidee besteht darin, Barrieren zu minimieren und immer fortschrittlichere Technologien so weit wie möglich in Produkte zu integrieren, die wir bereits kennen und an deren Verwendung wir gewöhnt sind — wie zum Beispiel Brillen. Im Wesentlichen bestand die vorherrschende Strategie der großen Technologieunternehmen in der Vergangenheit darin, hochentwickelte Geräte auf den Markt zu bringen, auch wenn sie sperrig waren, und später zu kompakteren und leichteren Designs überzugehen. Heute scheinen Apple und Meta jedoch den gegenteiligen Ansatz gewählt zu haben: Beginnen Sie mit relativ einfachen und diskreten Lösungen und entwickeln Sie sie schrittweise zu anspruchsvolleren Produkten weiter, wobei zugängliche und vertraute Formen beibehalten werden.