
O que nos diz o novo Royal Oak x Ambush sobre a estratégia da Audemars Piguet? Uma abordagem transversal — talvez experimental, mas certamente uma que justifique a análise
Depois de criar filas de quilômetros de comprimento no centro de Milão e desencadear brigas na Porta Garibaldi pelo lançamento da colaboração da Swatch no último sábado, a Audemars Piguet está de volta com uma nova versão do icónico Royal Oak, desta vez desenhado pela dupla criativa por trás do Ambush. Revelado num evento exclusivo em Seul e produzido em apenas 150 peças, o novo relógio segue uma direção completamente diferente da estética mais pop e acessível da mais recente colaboração da marca suíça. O modelo mantém toda a sensibilidade técnica, quase orientada pela engenharia típica da linha Concept, mas reinterpreta através da linguagem visual de Yoon Ahn e Verbal, fundadores da marca japonesa, também graças ao uso do vermelho Ambush na bracelete. Entre estas colaborações recentes e as anteriores com Matthew Williams e Travis Scott, no entanto, surge uma questão: onde é que Audemars Piguet se quer posicionar hoje?
O cliente típico da Audemars Piguet
Apesar de ser um dos nomes mais exclusivos da relojoaria suíça, a Audemars Piguet nunca se comunicou como os seus concorrentes diretos. O cliente ideal da AP raramente corresponde à imagem mais tradicional de alta relojoaria associada ao velho banqueiro ou ao colecionador conservador. Quando o Royal Oak foi introduzido em 1972, o modelo desenhado por Gérald Genta era considerado quase um escândalo para a indústria: um relógio desportivo em aço vendido ao preço de um relógio vestido dourado. A sua estética industrial, inspirada nos capacetes de mergulho e elementos da engenharia naval, rompeu completamente com os códigos elegantes e discretos que dominavam a relojoaria na altura. A luneta octogonal presa por oito parafusos hexagonais visíveis, a pulseira integrada e o pequeno mostrador de tapisserie transformaram o Royal Oak em algo que mais se assemelhava a um objeto de design do que a um relógio suíço clássico.
Enquanto marcas como a Patek Philippe ou a Jaeger-LeCoultre continuam a falar uma língua mais enraizada no património familiar, na tradição e na discrição burguesa, a AP procura há anos a proximidade com mundos muito mais pop e contemporâneos. Não é por acaso que a marca tem colaborado com figuras como Travis Scott, Jay-Z e agora Ambush. Em vez de comunicar o estatuto no sentido clássico, Audemars Piguet parece querer construir uma identidade próxima da arte contemporânea, da música, do streetwear e do design industrial.
O risco de comprometer a reputação da relojoaria de luxo
@nssmagazine Today the collaboration between Swatch and Audemars Piguet drops in stores, and this is the line right now at one of the two Swatch flagship stores in Milan. Are you guys in line too, and will you try to buy it? #swatch #audemarspiguet #swatchxaudemarspiguet #campout #milan original sound - Ferminlopezenthusiast
O problema é que esta nova estratégia ultra-pop da Audemars Piguet também corre o risco de se tornar uma faca de dois gumes. O recente lançamento do projeto Royal Pop, que se tornou viral online pelas filas intermináveis e sobretudo pelas brigas que eclodiram fora do ponto de venda, abriu uma questão muito mais ampla sobre o futuro das comunicações relojoeiras de luxo. Em vez de um lançamento concebido para colecionadores ou entusiastas, o evento parecia replicar a dinâmica típica de um sneaker drop, uma colaboração Supreme ou Labubu no seu apogeu, atraindo principalmente revendedores, curiosos e criadores de conteúdo.
Por um lado, a marca parece cada vez mais empenhada em falar às novas gerações, alinhando-se com as linguagens da moda, da música e da cultura hype através de colaborações com artistas, celebridades e marcas contemporâneas. Por outro lado, porém, o produto permanece completamente fora do alcance desse público. Um Royal Oak Concept no valor de centenas de milhares de euros não é um objeto genuinamente acessível para a Geração Z e jovens consumidores, nem mesmo na sua forma pop. Afinal, democratizar o imaginário da relojoaria de luxo não significa automaticamente democratizar o seu consumo.
Nobody camped 8 days for a pocket watch.
— Tat Thang (@tatthang) May 16, 2026
They camped for the right to own something with an Audemars Piguet logo for $400 instead of $30,000.
AP built their brand over 50 years by making sure most people can never buy one. Waitlists. Relationships. Six figures minimum. The wall… pic.twitter.com/kEVzv3Uj8z
O risco, como também aponta a Ad Age, é o de transformar um objeto nascido para representar exclusividade, artesanato e continuidade geracional num mero símbolo de hype temporário. Historicamente, o valor de marcas como a AP sempre repousou em parte na sua inacessibilidade. A própria ideia da alta relojoaria suíça gira em torno do conceito de objetos construídos para durar décadas, transmitidos ao longo do tempo e preservados quase como peças do património artístico. Quando, no entanto, a comunicação começa a parecer cada vez mais a do streetwear ou o luxo aspiracional mais agressivo, o risco é que a própria perceção de raridade que torna estes produtos desejáveis aos olhos da clientela ultra-rica comece a corroer.
E é uma dinâmica extremamente delicada no luxo contemporâneo. Se uma marca é percebida como demasiado acessível ou demasiado alinhada com a lógica do hype de massa, parte da sua clientela histórica pode começar a distanciar-se, como está a acontecer com a Gucci e Valentino. E no momento em que os consumidores mais ricos deixam de considerar um objeto verdadeiramente exclusivo, o seu valor simbólico aos olhos do público aspiracional também corre o risco de diminuir drasticamente.












































