É um novo começo para Chiara Ferragni A empresária italiana adquiriu a participação maioritária da sua empresa
“Não é apenas uma questão de citação ou percentual: é um inicial”. Assim, Chiara Ferragni anunciou no Instagram, além de 28,5 milhões de seguidores, ter adquirido oficialmente o controlo quase total da própria empresa, a Fenice Srl, empresa que gere e controla a marca homónima. Pela primeira vez na sua carreira de negócios, Ferragni tornou-se um acionista de magistratura com uma quota de 99% do capital, assinalando uma alteração de rotação importante no caminho do seu império digital, depois de meses assinalada por escândalos midiáticos e crise de imagem. A notação chega infatida após o escândalo do portão de pandemia e de um divórcio mediático em segundo plano, eventos que, por sua vez, colocaram tanto a sua reputação como a estrutura do seu negócio. O post, em parte uma indicação de intenções e em parte simbolicamente, parece que vai encerrando um capítulo e abre outro: aquele do controle puro, sem intermediários, da própria narração imprescindível.
Como reportado pela WWD, a operação societária que transportou Ferragni para deter a quase totalidade da Fenice Srl envolveu a aquisição da cotação que lhe foi concedido pelos seus dois socos: Paolo Barletta, que deteve 40%, e Pasquale Morgese, que controlava os 27,5%. Até ao início, Ferragni era azionista de minoria com uma quota de 32,5%, detida através da sua holding Sisterhood. Agora, com 99% nas mãos propriamente ditas, está certo que o instrutor pretende recentralizar a própria marca, num concurso em que a sua imagem pública e o valor comercial da marca estão indissolubilmente legados. Uma operação que não é apenas de governança, mas também de posição económica. A Fenice Srl reconheceu o seu pequeno faturado em 2022, com parcelas de 14,2 milhões de euros, mais do dopo em relação aos 6,6 milhões de 2021. Também a redditividade cresceu fortemente: 3,4 milhões de úteis líquidos e um EBITDA que atingiu uma quota de 5 milhões — os 35% do faturado, uma margem decisiva sobre a média do setor de moda/estilo de vida. No total, já em 2023 os sinais de comício eram visíveis: talvez o efeito reputacional do escândalo tenha sido explorado apenas em dezembro, no ano em que foi fechado com cerca de 11 milhões. Também preocupam mais os números preliminares de 30 de novembro de 2024, que falam de cerca de 2 milhões de euros de venda; um rolo vertical, que faz evidente a urgência da reestruturação e do relançamento.
Em uma mensagem publicada nas redes sociais, Ferragni opta por um tom diferente: menos promocional, mais direto, quase dimensão. “É a escolha de arrancar as mãos na minha história, sem delegar, sem fazer mais que tudo vai bem quando não vai”, escreveu, fazendo referência a uma gestão forçada a tropo externizado, distante e parcialmente nos anos anteriores. Mais adiantou: “Não encontrarás um favor, os favores não existem. [...] Encontramo-nos com a realidade: facta de alti e baixo, imperfeita, minha”. As palavras que devem parecer que devem corresponder a meses de estreitamento externo incontrolado, em que Ferragni — no centro de uma investigação antitruste e de uma perda de credibilidade evidente — perdeu, se não a confiança do seu público, pelo menos a imagem impecável construída no precedente. O controlo de 99% da marca pode ser assim também feito como uma mudança de reputação: não apenas para relançamento do negócio, mas para refinar os termos da sua identidade pública. A aquisição total da Fenice Srl é, neste sentido, uma escolha tão económica quanto simbólico. Apenas o futuro diria se esta pressa de controlo será suficiente para requalificar a imagem da marca Ferragni dos olhos do mercado e do público. Por ora, está bem que o impressor-chefe italiano está à procura de repartição.
