Könnte (und sollte) LVMH Moet Hennessy loswerden? Bernard Arnaults Imperium könnte durchaus den Weg des niedrigen Alkoholgehalts wählen

In naher Zukunft könnte LVMH nur noch LV werden? Laut einem Reuters-Artikel hatte die MH-Abteilung (Moët Hennessy), die Wein- und Spirituosenabteilung des Mischkonzerns von Bernard Arnault, in den letzten Jahren Probleme und könnte besser abschneiden, wenn sie fallen gelassen würde. Zur Erinnerung: Die Moët Hennessy Holding, die ursprünglich von Moët & Chandon und Hennessy gegründet wurde, vereint heute 25 Häuser, darunter Veuve Clicquot, Krug, Dom Pérignon, Ruinart sowie Glenmorangie und Belvedere. Die Abteilung für alkoholische Getränke, auf die rund 7% des Konzernumsatzes entfallen, schnitt im vergangenen Jahr unter den sechs Divisionen von LVMH am schlechtesten ab. Der Umsatz fiel im vergangenen Jahr um 8% auf 6 Milliarden Euro, während der Gesamtumsatz von LVMH um 1% stieg. Dieser starke Rückgang steht in einem für Spirituosenmarken ungünstigen Kontext: Jüngere Verbraucher trinken weniger Alkohol, der chinesische Markt schwächt sich weiter ab und hochwertige alkoholische Getränke sind nicht mehr so gefragt wie zuvor.

Der französische Luxuskonzern hat Spielraum, um die Preise für hochwertige Produkte um etwa 2 bis 3% zu erhöhen, ohne die Nachfrage der Luxuskunden zu beeinträchtigen. Eine Erhöhung der Preise für Cognac - oder Schönheitsprodukte wäre jedoch schwieriger, teilten Führungskräfte des Unternehmens laut Reuters am 28. Mai mit. Auf die Frage nach dem Verkauf der Wein- und Spirituosensparte sagte Bernard Arnault, CEO von LVMH, Analysten im Januar, dass „dies nicht auf der Tagesordnung steht“. Er sagte, er erwarte in zwei Jahren eine „gute Erholung“, zumal in diesem Jahr ein neues Managementteam eingesetzt wurde, dem auch der ehemalige CFO der Gruppe, Jean-Jacques Guiony, angehört. Angesichts der anhaltenden Konjunkturabschwächung bei Moët Hennessy sucht LVMH nach neuen Wegen, um seine Wein- und Spirituosenmarken wiederzubeleben. Obwohl ein Verkauf noch nicht offiziell in Betracht gezogen wird, erkennt die Gruppe die Notwendigkeit an, ihr Portfolio an einen sich schnell verändernden Markt anzupassen. Verbraucher, insbesondere jüngere Generationen, greifen zunehmend zu alkoholarmen oder alkoholfreien Getränken und bevorzugen gesündere und kostengünstigere Optionen — ein wichtiger Faktor vor dem Hintergrund einer weit verbreiteten Inflation.

Um diesen Veränderungen gerecht zu werden, haben einige Moët Hennessy-Häuser bereits begonnen, mit innovativen Alternativen zu experimentieren und nach alkoholarmen Rezepten zu forschen, die ein breiteres und bewussteres Publikum ansprechen sollen. Im vergangenen Jahr erwarb der Luxuskonzern eine Minderheitsbeteiligung an der alkoholfreien Schaumweinmarke French Bloom und signalisierte damit seine Absicht, mehr in diese wachsende Branche zu investieren. Die Transformation könnte somit eine tiefere Diversifizierung der Produktpalette beinhalten. Das Ziel: das Prestige-Image mit verantwortungsvolleren Konsumtrends in Einklang zu bringen. Eine Strategie, die die Idee eines Verkaufs verzögern oder zunichte machen könnte, wenn sich die Umstellung als erfolgreich erweist.