Das Geschäft läuft nicht so gut für LVMH Die ersten drei Monate des Jahres 2024 schließen unter den besten Erwartungen

Der Luxusgigant LVMH gab gestern bekannt, dass er im ersten Quartal einen Umsatzrückgang von 2% verzeichnet hat, was den Todesstoß für den Verkaufsboom nach der Pandemie signalisiert hat, der den Luxusmarkt in den letzten Jahren geprägt hat. Der Rückgang war insbesondere in den Vereinigten Staaten und Europa zu spüren, wo die Verbraucher durch kontinuierlich steigende Preise abgeschreckt wurden. Trotz dieses allgemeinen Rückgangs stieg der organische Umsatz von LVMH um 3%, was den Markterwartungen entsprach, aber immer noch das langsamste Quartal für die Gruppe seit der Pandemie war. Der Eckpfeiler des Imperiums von LVMH, die Mode- und Lederwarensparte, verzeichnete ein bescheidenes Wachstum von 2%, ein Wert, der unter dem Anstieg von 9% im letzten Quartal 2023 lag, der jedoch weiterhin den Prognosen der Analysten entspricht. Und obwohl die Gruppe die Leistung einzelner Marken nicht preisgibt, sagte der CFO der Gruppe, Jean-Jacques Guiony, dass Louis Vuitton leicht über dem Durchschnitt abgeschnitten hat, während Dior darunter abschneidet — was darauf hindeutet, dass alle anderen Marken wahrscheinlich ziemlich schwache Umsätze verzeichneten.

Sogar das Uhren- und Schmucksegment hat begonnen, Probleme zu haben und verzeichnete einen Umsatzrückgang von 2%. Dieser Rückgang ist angesichts der Wiedereröffnung von Tiffany & Co. besonders signifikant. der Flagship-Store in New York, von dem erwartet wurde, dass er die Gruppe für eine starke Anfangsinvestition in die Marke zurückzahlen würde. Noch katastrophaler war die Wein- und Spirituosensparte, deren Umsatz um 12% einbrach. Die einzig guten Nachrichten kommen von Sephora, das um 11% wuchs, und von der Parfums- und Kosmetiksparte, die um 7% zulegte. Und obwohl dieser Erfolg die Bedeutung der Diversifizierung im Stall von LVMH unterstreicht, ist klar, dass ein Zusammenhang zwischen dem Wachstum der Division und der Tatsache besteht, dass sie Produkte zu erschwinglichen Preisen an einen breiteren Teil der Öffentlichkeit verkauft, der übrigens allmählich zu einer Spezies wird. Das Bild wird noch nuancierter, wenn man geografische Gebiete betrachtet: Während die Verkäufe in den USA und Europa um 2% stiegen, stiegen die chinesischen Konsumausgaben in Asien immer noch um 10% und die Umsätze in Japan, verstärkt durch die Schwäche des Yen, um 32%.

Die Situation ist merkwürdig, insbesondere in Bezug auf aufstrebende Kunden und die Mittelschicht, die das Wachstum von Sephora und Beauty tatsächlich vorangetrieben haben und eine starke Nachfrage auf den Markt bringen, die außerhalb der Modemarken weiterhin ignoriert oder verbannt wird. „Wir hatten wiederholt Preiserhöhungen, die entweder auf Währungen zurückzuführen waren, aber vor allem auf die Inflation, die wir berücksichtigen mussten, und manchmal haben wir ein bisschen damit gerechnet und die starke Nachfrage genutzt, um nicht zu viel zu spät zu tun“, sagte Guiony. „Zweifellos muss sich der aufstrebende Kunde an diese neue Normalität anpassen. Die meisten unserer Wettbewerber haben dasselbe getan, daher mache ich mir keine besonderen Sorgen, ob das neue Preisniveau von ambitionierten Kunden akzeptiert wird.“ Der CFO sagte auch, dass „solange die Inflation ein Faktor für diese Kundengruppe sein wird, wir mit dem aufstrebenden Kundensegment keine Wunder vollbringen werden“, was darauf hindeutet, dass die Strategie weiterhin darin bestehen wird, die Preise für Kleidung und Handtaschen, die innerhalb von drei Monaten um 2% gestiegen sind, sowie die Preise für Schmuck, die zwischen 4 und 6% gestiegen sind, weiter zu erhöhen. Es ist jedoch klar, dass es sich bei dem Preisspiel um eine Eskalation handelt: Marken könnten aus Sicht des guten Rufs die Preise nicht senken, nachdem sie sie erhöht hatten, da es so wäre, als würde man zugeben, dass der erhöhte Preis nicht dem Wert der Waren entsprach.