Pensionspläne für Kreativdirektoren Ist das der Beginn einer neuen Ära?

In derselben Woche kündigten zwei der historischen Marken des Mailänder Modesystems den Beginn ihrer dritten Phase an, dem Ruhestand. In einem Interview mit Harper's Bazaar Italia bestätigte Patrizio Bertelli offiziell, dass in den kommenden Jahren sein Sohn Lorenzo die administrativen Zügel der Prada-Gruppe übernehmen wird, wobei Andrea Guerra schrittweise von seiner Rolle als CEO zurücktritt. Und obwohl der mögliche Nachfolger von Miuccia Prada weder bei Prada noch bei Miu Miu erwähnt wurde, wiederholte Bertelli mehrfach, dass die kokreative Leitung mit Raf Simons im Laufe der Jahre eine der größten Stärken der Gruppe war, sowohl in der Mode als auch im Finanzbereich.

Auf der anderen Seite von Mailand bestätigte Giorgio Armani, dass der Designer im ehrwürdigen Alter von 91 Jahren bereit ist, sich schrittweise von der Szene zu entfernen, sowohl als Creative Director als auch als CEO seiner gleichnamigen Marke. „Meine Pläne für die Nachfolge bestehen darin, die Aufgaben, die ich immer übernommen habe, schrittweise auf diejenigen zu übertragen, die mir am nächsten stehen, wie Leo Dell'Orco, meine Familienmitglieder und das gesamte Arbeitsteam“, sagte er der Financial Times und fügte hinzu: „Ich möchte, dass die Nachfolge organisch erfolgt und nicht ein Moment des Bruchs.“

Das Erbe der Schlüsselfiguren des Modesystems

Bisher gab es überraschend wenige Fälle, in denen altersbedingt aus dem Modesystem ausgetreten ist. Yves Saint Laurent zum Beispiel beschloss erst 2002, nur wenige Jahre vor seinem Tod, mit der Arbeit aufzuhören. Die Entscheidung kam nicht plötzlich, denn bereits 1993 hatte der französisch-algerische Couturier die Kontrolle über die Marke an Sanofi verkauft, das sie 1998 an Kering weiterverkaufte, wodurch das Geschäftserbe praktisch in externe Hände überging. Das symbolische und kulturelle Erbe blieb jedoch fest in den Händen seines Partners und Mitarbeiters Pierre Bergé, der nicht nur Saint Laurents Archiv und kreatives Gedächtnis schützte, sondern auch aktiv daran arbeitete, seinen Mythos in ein Museum und ein institutionelles Erbe umzuwandeln.

Ähnlich, wenn auch weniger dramatisch, verlief der Werdegang von Valentino Garavani. Noch am Leben und wohlauf, trat der Designer 2007 als Creative Director seiner Marke zurück und ging praktisch in den Ruhestand. In Wirklichkeit war Valentino jedoch bereits 1998 nicht mehr der Eigentümer seines Hauses: Gianni Agnellis Holding di Partecipazioni Industriali hatte eine Mehrheitsbeteiligung übernommen und damit den Weg für eine Reihe von Übergängen geebnet, die das Unternehmen schließlich unter die Kontrolle von Mayhoola und in jüngerer Zeit von Kering bringen würden. Die kreative Kontinuität war jedoch bereits intern mit Maria Grazia Chiuri und Pierpaolo Piccioli, seinen damaligen Partnern in den Bereichen Accessoires und Couture, gesichert, was den Übergang so „natürlich“ wie möglich gestaltete.

In anderen Fällen verliefen die Abfolgen jedoch alles andere als linear. Dies ist der Fall bei Hermès, das immer noch weitgehend von der Gründerfamilie kontrolliert wird. Nicolas Puech, der letzte direkte Nachkomme, besitzt 5,7% des Unternehmens, allein eine Beteiligung im Wert von rund 10 Milliarden Euro. Hinzu kommt ein umfangreiches Immobilienportfolio, darunter eine Residenz in La Fouly, Schweiz. Wie sich jedoch bereits 2023 herausstellte, hätte Puech tatsächlich kein Familienmitglied oder eine Stiftung zum Erben gewählt, sondern seinen marokkanischen Hausangestellten, einen 51-jährigen Mann, der ihn seit langem in seinem täglichen Leben unterstützt. Der Fall hat eine hitzige rechtliche und moralische Debatte ausgelöst, obwohl keine Fragen zur Klarheit des Achtzigjährigen aufgeworfen wurden, der als durchaus in der Lage befunden wurde, seine eigenen Entscheidungen zu treffen.

Und wenn es sich bei Puech um eine umstrittene Nachfolge handelt, war die von Karl Lagerfeld nicht weniger exzentrisch. Nach seinem Tod im Jahr 2019 stellte sich heraus, dass ein Teil seines Vermögens, das auf über 200 Millionen US-Dollar geschätzt wird, Choupette, seiner berühmten Birmakatze, überlassen werden sollte. Die Entscheidung überraschte diejenigen nicht, die mit dem Privatleben des deutschen Designers vertraut waren. Er hatte das Haustier mit Auftritten auf Chanel-Shows, redaktionellen Kollaborationen und sogar einer Merchandise-Linie zu einer Berühmtheit des Modesystems gemacht.

Die neue Mailänder Mode

Das italienische Modesystem, das seine ersten Wurzeln zwischen den späten 70ern und frühen 80ern säte, scheint sich nun an einem entscheidenden Wendepunkt zu befinden. Es geht nicht mehr nur um die üblichen kreativen Umbesetzungen, sondern um einen entscheidenden Generationswechsel, bei dem neue Akteure bereit sind, Marken zu führen, die die Geschichte der Mailänder Mode geschrieben haben. Im Fall der Prada Group bleibt die Führung in der Familie, und das „Nepo-Baby“ wird das Management-Erbe seiner Eltern erben und damit eine Tradition fortsetzen, die die Pradas immer in den Mittelpunkt ihres Schicksals gestellt hat. Giorgio Armani hingegen ebnet den Weg für eine komplexere Nachfolge, die einer Kerngruppe langjähriger Mitarbeiter und Familienmitglieder anvertraut wird, obwohl es verschiedene Gerüchte gibt, die Hedi Slimane (der seit mehr als einem Jahr von der Bildfläche verschwunden ist) mit der italienischen Maison in Verbindung bringen.

All diese Übergänge markieren den Beginn einer neuen Saison für Milan Fashion. Es ist das Ende der Zeit der Gründerväter und der Beginn einer Ära, in der Kontinuität nicht mehr durch einen einzigen Namen garantiert wird, sondern durch ein Ökosystem aus Familien, Managern, Mitarbeitern und zunehmend neuen globalen Regierungslogiken. Ein Wandel, der nicht nur die Marken selbst, sondern auch Mailands Rolle als Hauptstadt der internationalen Mode neu definieren wird. Könnten der Staub und die Altstadt der Mailänder Modewoche der letzten Jahre bald zu einer fernen Erinnerung werden?

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