Otimismo milenar chegou ao sistema da moda Podemos finalmente falar de mudança geracional

2026 é o novo 2016, e até agora, tão bom. Mas o ano simbólico da cultura pop não é o único ícone geracional dos Millennials a ter regressado ao longo do ano passado. Aliás, vários códigos que durante anos pertenceram à “geração mais ridicularizada da história” encontraram uma nova viralidade dentro da moda. Uma coincidência? Possivelmente. Mas tal como salienta a Vogue Business, das 19 mudanças criativas ocorridas ao longo do ano passado, 13 envolveram designers Millennial, com 11 deles a assumirem a liderança de algumas das Maisons mais centrais do sistema. Neste ponto, a questão é inevitável: podemos finalmente falar de uma verdadeira mudança geracional na moda?

Os designers do Millennial vão salvar o sistema?

Colocar o destino de uma indústria que parece estar perpetuamente à beira de uma crise estrutural nos ombros de um grupo de designers no final dos 30 e início dos 40 anos seria ingénuo. E, no entanto, o portefólio do chamado grupo Millennial conta uma história diferente. Jonathan Anderson e Matthieu Blazes, ambos nascidos em 1984, estão agora à frente de duas das Maisons mais influentes que alguma vez existiram, a Dior e a Chanel. Demna, nascido no primeiro ano da Geração Y, definiu uma estética dominante e instantaneamente reconhecível durante os seus dez anos na Balenciaga e prepara-se agora para abrir um novo capítulo na Gucci.

A par destes nomes, há nomeações cujo peso simbólico é ainda mais forte. Grace Wales Bonner, nascida em 1990, está prestes a tornar-se a próxima diretora criativa da Hermès menswear, a primeira pessoa de cor a ocupar esse papel na história da Maison. Rachel Scott, nascida em 1984, assumiu o legado criativo de Proenza Schouler após a mudança dos fundadores para Loewe, tornando-se a primeira designer jamaicana a liderar uma Maison desta escala. Sinais diferentes, mas todos apontando no mesmo sentido, um que marca uma clara ruptura com a guarda a que a indústria está acostumada até agora.

A fórmula Millennial

As razões pelas quais os Millennials parecem agora ser os candidatos mais credíveis para reiniciar o sistema de moda vão além de uma simples questão relacionada com a idade. A sua vantagem competitiva reside em ter crescido exatamente no cruzamento de dois mundos. São a última geração a ter experimentado uma existência predominantemente analógica, mas também os primeiros a testemunhar em tempo real o nascimento da internet e a ascensão das redes sociais.

Este posicionamento híbrido reflete-se na forma como abordam o papel criativo, como notaram vários insiders de moda entrevistados pela Vogue Business. Leanne Elliott-Young, agora à frente do Institute of Digital Fashion, salienta que os diretores criativos do Millennial são particularmente eficazes precisamente porque conseguem navegar entre o património e a disrupção sem vê-los como forças opostas. Um ponto também enfatizado por Tiffany Hsu, diretora de compras da Mytheresa, que lê em recentes nomeações uma consciência crescente da narrativa cultural em torno do produto. Basta pensar na primeira linha de bolsas lançada por Jonathan Anderson na Dior, inspirada em alguns dos romances mais icónicos da literatura moderna.

Finalmente, como observou Bosse Myhr, diretor de compras da Selfridges, as cadeiras musicais criativas de 2025 foram o resultado de uma série de fatores sobrepostos. Uma desaceleração nas vendas levou muitas marcas a repensar a sua direção criativa como parte de estratégias de turnaround mais amplas, mas também há uma razão mais profunda. A moda, pela sua própria natureza, tende para a inovação e a mudança. Introduzir uma nova visão criativa não é apenas uma resposta às dificuldades económicas, mas uma necessidade estrutural de um sistema que, para continuar a existir, tem de se reinventar constantemente. Estamos realmente prestes a testemunhar um renascimento criativo para o sistema de moda?