Grupo Prada poderá fazer novas aquisições em breve Lorenzo Bertelli disse isso na inauguração da nova fábrica em Torgiano

A Prada está sempre atenta às oportunidades de aquisição”, afirmou ontem Lorenzo Bertelli, diretor de marketing e responsável de responsabilidade social corporativa do grupo fundado pelos seus pais, Patrizio Bertelli e Miuccia Prada. Mas de que aquisições estamos a falar? A ocasião de intervenção da Bertelli foi a apresentação da renovada fábrica Torgiano, adquirida pelo grupo em 2001, e cuja expansão faz parte de esforços mais amplos para reforçar a cadeia de abastecimento em que o grupo irá acelerar num futuro próximo. “Os investimentos em instalações industriais ascendem a cerca de 70-80 milhões por ano, excluindo potenciais aquisições para integrar fornecedores e trabalhadores qualificados essenciais para as nossas marcas”, afirmou a CEO do grupo, Andrea Guerra, referindo-se à estratégia, iniciada há quase dez anos, de investir fortemente nos seus fornecedores (fábricas de malhas, curtumes, fábricas têxteis, etc.), trazendo, como no caso da fábrica de Torgiano, as várias fases da malhas produção interna e evitando o problema cada vez mais ardente de outsourcing de luxo. Mas as aquisições que estão a ser discutidas estão limitadas apenas às fábricas? Para alguns, não.

Neste momento, no panorama do luxo, a Itália e as suas marcas encontram-se numa posição ideal mas a geografia industrial da península, por assim dizer, aparece fragmentada em diferentes grupos familiares que individualmente são fortes mas carecem da escala colossal da LMVH e da Kering (mas também dos mega-investidores da Arábia, China, ou Coreia) para embarcar em campanhas de aquisição de marcas inteiras, especialmente de uma determinada dimensão. Os comentários de Lorenzo Bertelli suscitaram certamente alguma curiosidade, considerando tanto o trimestre particularmente forte que o grupo da sua família atravessa, como o facto de a agregação de pequenos fornecedores e produtores numa “rede aberta”, como definiu Guerra, que, além de abrir caminho a contratos de licenciamento lucrativos (o Grupo Zegna tem vários, por exemplo), poderiam de facto proporcionar estabilidade financeira para se aventurar na aquisição de novas marcas, que normalmente vêm a preços multibilionários.

 

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