A venda será suficiente para salvar a GoPro? A GoPro tenta um novo começo por meio de sua aquisição pela Starman Optical
O mercado de câmeras de ação — câmeras de vídeo compactas projetadas para capturar atividades dinâmicas — vem se expandindo há algum tempo, impulsionado principalmente pela crescente popularidade de modelos voltados para o uso esportivo. São dispositivos extremamente compactos que combinam uma câmera com tecnologias de processamento de imagem. De acordo com o South China Morning Post, as vendas globais de câmeras de ação cresceram 20% no primeiro trimestre de 2026 em comparação com o mesmo período do ano anterior.
Durante anos, o setor de câmeras de ação foi liderado pela GoPro, empresa americana fundada em 2002 que tornou suas pequenas câmeras vestíveis a ferramenta mais conhecida e reconhecível para documentar esportes e atividades ao ar livre. No entanto, a dominância da empresa nesse espaço diminuiu significativamente nos últimos anos. Desde 2023, sua participação de mercado caiu de 75% para cerca de 6%, enquanto dois fabricantes chineses — DJI e Insta360 — ganharam terreno e agora controlam coletivamente 87% do mercado.
O que o futuro reserva para a GoPro
As dificuldades financeiras da GoPro ficaram em evidência no junho passado, quando a consultoria PwC lançou dúvidas sobre a capacidade da empresa de continuar operando, citando prejuízos acumulados e incerteza quanto à sua viabilidade financeira. Em abril, a GoPro já havia anunciado cortes de mais de 20% de sua força de trabalho, tendo já reduzido o quadro de funcionários em quase um quinto em 2024.
Nesse contexto, conforme noticiado pelo Financial Times, a empresa americana Starman Optical chegou recentemente a um acordo para adquirir a GoPro. A Starman Optical é especializada na construção de infraestrutura para data centers e pretende aproveitar o negócio para redirecionar o conhecimento da GoPro para setores como inteligência artificial, defesa e aeroespacial, entre outros.
Os produtos da Starman Optical incluem os chamados "transceivers ópticos" — componentes utilizados em equipamentos de rede e data centers para transferir grandes volumes de dados por meio de sinais de luz. O objetivo é combinar essas tecnologias com o portfólio de propriedade intelectual da GoPro, que inclui mais de 2.500 patentes relacionadas à óptica.
Como a concorrência conseguiu superar a GoPro
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Ao longo dos anos, as empresas chinesas DJI e Insta360 investiram recursos substanciais em pesquisa e desenvolvimento no setor de câmeras de ação, introduzindo sensores, processadores e sistemas de estabilização cada vez mais avançados, ao mesmo tempo em que foram progressivamente reduzindo a defasagem tecnológica em relação à GoPro — empresa que não conseguiu defender a vantagem competitiva que havia construído ao longo do tempo. A isso se somou o controle direto sobre grande parte da cadeia de fornecimento chinesa, o que permitiu a ambas as marcas desenvolver componentes personalizados mantendo preços competitivos.
A velocidade com que a DJI e a Insta360 renovaram suas respectivas linhas de produtos também contribuiu para seu crescimento, em detrimento da GoPro. As duas empresas chinesas adotaram uma política de lançamento de novos dispositivos com muita frequência, com múltiplas atualizações ao longo do ano. A GoPro, por sua vez, manteve um ritmo de lançamentos mais lento, acabando por perder terreno em um mercado definido pela rápida renovação tecnológica.
