„Die Wettbewerbsfähigkeit von Made in Italy kann nicht mehr nur von Preis und Geschwindigkeit abhängen“, ein Interview mit Diana Studio „Rumori Quotidiani“ ist die erste physische Veranstaltung der toskanischen Marke, die das Know-how von Maglificio Diana neu erfindet
Mitten in der glühenden Hitze Mailands, in den geschützten Räumen des Areté-Showrooms, erweckte das Diana Studio im Juni dieses Jahres seine erste öffentliche Veranstaltung zum Leben. Von den an den Wänden abgebildeten Produktionsschritten, die neben den Originalgarnen ausgestellt wurden, bis hin zu den fertigen Kleidungsstücken an Aretés Decke bot „Rumori Quotidiani“ dem Mailänder Publikum die Möglichkeit, die Welt von Diana Studio aus nächster Nähe zu erkunden.
Diana Studio wurde in Maglificio Diana gegründet, einem toskanischen Textilunternehmen mit über fünfzigjähriger Geschichte, das sich auf die Herstellung von Strickwaren für lokale und internationale Marken spezialisiert hat. Es nimmt das Savoir-faire der Fabrik auf und verwandelt es in ein zeitgenössisches Label. Die Idee, die dem Projekt zugrunde liegt, ist radikal: ein bewussteres Produktionsmodell für zeitgenössische Kollektionen zu schaffen, die zugänglich sind und dennoch von hoher Qualität sind.
Die Veranstaltung feierte die Geschichte von Maglificio Diana und ihre Zukunft, verkörpert in Diana Studio, und diente als Hommage an die italienische Manufaktur aller Handwerker im Team — über Generationen hinweg, die im Alter weit voneinander entfernt waren und doch ein gemeinsames Ziel verfolgen: Made in Italy darf nicht unzugänglich sein, bekräftigen die Vertreter von Diana Studio, aber es muss auch die außergewöhnlich hohen Standards aufrechterhalten, die seit jeher die Handwerkskunst des Landes definieren.
Anlässlich von Rumori Quotidiani hatten wir ein Gespräch mit Gianmarco Alessandrone Gambardella und Chiara Errica, den Gründern von Diana Studio.
Wie ist Rumori Quotidiani entstanden?
Da wir in erster Linie Hersteller sind, findet ein Großteil unserer Arbeit hinter den Kulissen statt: Materialforschung, Produktentwicklung, Bemusterung, Maschinen und Produktionsprozesse. Wir hatten das Bedürfnis, diese Welt zu öffnen und sie mit den Menschen zu teilen.
Die Veranstaltung war auch eine Möglichkeit, herauszufinden, ob es eine Community gibt, die daran interessiert ist, über das fertige Produkt hinauszugehen — herauszufinden, wo ein Kleidungsstück geboren wird, wie es hergestellt wird und mit welcher Sorgfalt jede Entscheidung getroffen wird. Die Resonanz war überwältigend positiv. Wir haben ein echtes Interesse daran gespürt, dass Diana Studio nicht einfach eine Marke ist, sondern ein Produzent, der sich dafür entschieden hat, ins Rampenlicht zu treten.
Maglificio Diana ist ein Projekt mit über 50 Jahren Geschichte. Welche Eigenschaften haben es dem Unternehmen ermöglicht, den Test der Zeit zu bestehen?
Mit Diana Studio arbeiten wir erst an unserer dritten Kollektion in weniger als zwei Jahren, und wir betrachten sie als unsere kreative Übung — einen Raum, in dem wir das umfangreiche Fachwissen, das das Unternehmen im Laufe der Zeit aufgebaut hat, sinnvoll einsetzen können. Wenn es Maglificio Diana im Laufe der Jahre gelungen ist, auf dem Markt zu bleiben, ist das seiner Fähigkeit zu verdanken, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und seine Herangehensweisen und Methoden ständig zu hinterfragen.
Die kontinuierliche Forschung und Entwicklung von Materialien und Produktionstechniken, die Diversifizierung der Märkte und Kunden und vor allem der Wert der Menschen, die täglich zum Projekt beitragen, haben es dem Unternehmen ermöglicht, Veränderungen als Chance und nicht als Hindernis zu betrachten.
Diana Studio arbeitet hauptsächlich im Rahmen von B2B-Kooperationen. Warum hast du dich entschieden, eine eigene Kollektion zu präsentieren?
Wir arbeiten täglich für andere Marken und haben die Möglichkeit, uns mit einer Vielzahl von Kollektionen auseinanderzusetzen, aber wir hatten das Bedürfnis, etwas zu kreieren, das unsere eigene Vision voll und ganz widerspiegelt. Es ist unsere kreative Praxis und unser Outlet: ein Ort, an dem wir mit Materialien, Techniken und Passformen völlig frei experimentieren und eine Garderobe zusammenstellen können, die den Geschmack und die Sensibilität unseres Teams widerspiegelt.
Dieser Prozess generiert auch Wert für unser B2B-Geschäft. Die Forschung, die wir mit Diana Studio entwickeln, fließt kontinuierlich in unsere Arbeit als Produzenten ein und bereichert die Vorschläge, die wir für unsere Partner erstellen.
Die wichtigste Herausforderung ist jedoch eine andere: die Aufnahme eines direkten Dialogs mit dem Endverbraucher. Wir wollten ein anspruchsvolles Publikum ansprechen und verstehen, wie unsere Arbeit und unsere Produktidee wahrgenommen werden. Wir glauben, dass es heute einen Raum zwischen Fast Fashion und traditionellem Luxus gibt, der von Menschen besetzt wird, die weniger, aber besser konsumieren wollen. Unser Projekt wurde auch ins Leben gerufen, um diesem Bedarf gerecht zu werden und moderne Strickwaren anzubieten, die auf Qualität, Transparenz und echtem Wert basieren.
Was ist die größte Herausforderung, vor der Sie gerade stehen?
Die größte Herausforderung besteht darin, in einem Markt, der zunehmend von kurzfristigen Dynamiken angetrieben wird, Wert zu schaffen. Ständige geopolitische Veränderungen und der wachsende Preisdruck zwingen viele Unternehmen dazu, sich in erster Linie auf Margen zu konzentrieren, obwohl wir der Meinung sind, dass echte Nachhaltigkeit nicht allein auf Zertifizierungen reduziert werden kann — sie muss auch den Schutz der Menschen und der Fähigkeiten umfassen, die die Bekleidungsproduktion ermöglichen.
Für uns bedeutet dies auch, die Zukunft des Textil- und Produktionsviertels zu sichern, ein einzigartiges Erbe an technischem und handwerklichem Wissen zu bewahren und neue Generationen einzubeziehen, die in der Lage sind, Ideen, Energie und neue Perspektiven einzubringen.
Und auf welche Leistung sind Sie am meisten stolz?
Zu sehen, wie Menschen unsere Strickwaren tragen, eine so hohe Wiederkaufrate erhalten und Botschaften lesen, in denen sie das Produkt und unsere Arbeitsweise schätzen — all das sind Signale, die bestätigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Für ein so junges Projekt ist es wahrscheinlich die größte Befriedigung von allen.
Sie sind in Prato tätig, einem Gebiet, das in den letzten Jahren im Mittelpunkt großer Kontroversen stand. Welche Idee von Made in Italy fördert Diana Studio, und was braucht das italienische verarbeitende Gewerbe Ihrer Meinung nach, um sich zu erholen?
Es gibt ein Made in Italy, und es gibt viele Arten, es zu interpretieren. Das Label allein ist keine Garantie für Qualität oder Ethik. Aus diesem Grund ist es für uns unerlässlich, von einem verantwortungsvollen Unternehmen zu sprechen, das auf Transparenz, Respekt vor Menschen und der Valorisierung von Fähigkeiten basiert. Es ist uns wichtig, nicht nur zu sagen, was wir produzieren, sondern auch, wie ein Kleidungsstück hergestellt wird und wer dazu beiträgt, dass es möglich wird. Dieser Ansatz gilt in Italien genauso wie im Ausland: Was zählt, ist der Aufbau von Lieferketten, die auf Wissensaustausch, gegenseitigem Respekt und Rechenschaftspflicht basieren.
Was die Zukunft der italienischen Fertigung anbelangt, so sind wir der Ansicht, dass Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr nur vom Preis oder der Geschwindigkeit abhängt. Unter diesen Bedingungen wird es immer Länder geben, die günstigere Bedingungen anbieten können. Italiens wahrer Wert liegt vielmehr in seinem kulturellen, kreativen und handwerklichen Erbe: Fähigkeiten, die sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt haben und die auf der internationalen Bühne immer noch einen besonderen Vorteil darstellen. Es ist daher wichtig, weiterhin in Menschen, Fachkräfte und neue Generationen zu investieren, damit dieses Erbe nicht verloren geht.
Nur wenn wir Produkte mit echtem qualitativem, kulturellem, technischem und emotionalem Wert herstellen, können wir einen bewussteren Konsum fördern: weniger kaufen, besser wählen und eine nachhaltigere Beziehung zu dem aufbauen, was wir tragen. Für uns beginnt hier authentische Nachhaltigkeit.
