Wie arabische Mode die ultrareiche lokale Kundschaft am Golf zurückgewinnt Die französisch-italienische Dominanz der Modewelt hat neue Rivalen

Wenn sich die Mode heute in einer Krise befindet, liegt das daran, dass ihre Hegemone seit mindestens zwanzig Jahren das schnelle Wirtschaftswachstum und die hohen Ausgaben der Kunden in China und den arabischen Ländern ausgenutzt haben. Kunden aus diesen beiden Schlüsselmärkten zeigen auch heute noch, dass sie europäische Mode sehr lieben, aber die Dinge ändern sich: Zwischen steigenden Kosten und sinkender Kaufkraft, dem Aufkommen von Nationalismen und der inzwischen abgeschlossenen Reifung der lokalen Modeindustrie (die auch auf staatlichen Investitionen basiert, die ihr wirtschaftliches Potenzial erkannt haben) haben Kunden aus diesen Regionen begonnen, lokale Mode zu kaufen, wenn nicht sogar zu bevorzugen. Dies schafft eine neue Wettbewerbskategorie für die bereits ermüdete europäische Mode.

Das grundlegende Element, das es zu berücksichtigen gilt, ist, dass sich diese Phänomene genau auf den beiden wichtigsten Modemärkten, nämlich China und dem Nahen Osten, abspielen. Sie entsprechen Gesellschaften mit einer Kultur, die sich stark von der europäischen unterscheidet, in der sich lokale Marken wie von selbst bewegen, im Gegensatz zu europäischen Marken, die sich im Laufe der Jahre, oft mit großem Aufwand, anpassen mussten. Der Trend, der vor einigen Jahren in China begann, hat auf den arabischen Märkten inzwischen beachtliche Ausmaße angenommen. Aber wie ist es ihnen gelungen?

Die Ambitionen Saudi-Arabiens und der Vereinigten Arabischen Emirate

Saudi-Arabien macht mehr oder weniger 40% des Luxusmarktes in der Golfregion aus und ist damit der bedeutendste Markt in der Region, wenn es um Mode geht, sowohl in Bezug auf reine Verkäufe als auch auf interne Initiativen wie Vision 2030, zu der Direktinvestitionen in den lokalen Sektor gehören, wie die Fashion Commission, Saudi 100 Brands, lokale Modewochen, die darauf abzielen, die Abhängigkeit von Importen zu verringern und Arbeitsplätze zu schaffen, insbesondere für die weibliche Bevölkerung, die 55% ausmacht der Belegschaft der lokalen Industrie. Ein weiterer bemerkenswerter Fall in der Region sind die Vereinigten Arabischen Emirate, wo laut Adat.ae allein die Mode aus den Emiraten über 70% des Marktes ausmachte, mit einem geschätzten Wert von rund 2,7 Milliarden Dollar allein im Jahr 2024.

Vor zwei Jahren hieß es im Saudi State of Fashion Report: „Es gibt immer noch wenige lokale Marken und sie stehen am Anfang ihrer Reise, da viele erst nach 2010 entstanden sind und sich Mieten in Einkaufszentren noch nicht leisten können. Im Zuge der Erweiterung ihrer Geschäftstätigkeit und ihrer Kapazitäten, unterstützt durch Programme wie „Saudi 100 Brands“, wird erwartet, dass sie in regionalen und nachbarschaftlichen Einkaufszentren eine stärkere Position erlangen und sich an bestimmte lokale Kundengruppen richten werden.“ Das aufgeworfene Problem war also logistischer Natur: Die Ausgaben basieren auf Einkaufszentren, und daher hängt das Wachstum vom Zugang zu ihnen ab, was nur geschehen kann, wenn das Wachstum genug ist, um sich die Miete leisten zu können. Und wie Vogue Business berichtet, ist genau das in den letzten Monaten passiert.

Am ersten Mai eröffnete die Marke The Giving Movement, die in Dubai geboren und verbreitet wurde, in der City Walk Mall einen Raum, der aufstrebenden lokalen Marken gewidmet ist. Karen Wazen, die Brillen herstellt, präsentierte auf Palm Jumeirah ein Lifestyle-Pop-up und wird bald in der Dubai Mall ankommen. In den letzten Monaten wurde ein weiteres Pop-up, das sechs lokalen Designern gewidmet ist, von The Edit Dub veranstaltet, während Majid Al Futtaim, eine der größten lokalen Einzelhandelsgruppen, die Ma'an-Plattform („together“ auf Arabisch) ins Leben rief, um kleine und mittlere lokale Unternehmen in ihr Einzelhandelsnetzwerk aufzunehmen. Khalifa Bin Braik, CEO der Gruppe, sagte gegenüber Vogue, dass „das nächste Kapitel der Einzelhandelsmode in dieser Region nicht nur von großen globalen Namen geschrieben werden wird“.

Und bereits 2024 berichtete Arab News über Statista-Daten, nach denen der saudische Modemarkt 2024 einen Umsatz von rund 4,37 Milliarden Dollar erzielen würde, mit einer jährlichen Wachstumsrate von 11,62% bis 2029. Diese Zahl wurde dann vom Saudi State of Fashion von 2025 bestätigt. Allein das E-Commerce-Segment sollte voraussichtlich 2,5 Milliarden Dollar erreichen, wobei der Anteil der Online-Modeverkäufe bis 2028 von 40,6% auf 68,9% steigen sollte. Ein Jahr später veröffentlichte die Zeitung Gulf News eine YouGov-Umfrage, laut der 6 von 10 saudischen Verbrauchern Produkte aus dem eigenen Land bevorzugen. Aber was passiert in den anderen?

Kleinere, aber wachsende Ökosysteme

Neben dem „aggressiveren“ Saudi-Arabien bauen auch die anderen Golfstaaten ihre eigenen Ökosysteme auf. Auf der Ebene der lokalen Marken sind die Szenen kleiner als in größeren Ländern, aber sie entwickeln sich sowohl bei Luxusmarken als auch bei leichter zugänglichen Marken. Kuwait beispielsweise, das zwar klein, aber außergewöhnlich reich an Verbrauchern mit hohem Einkommen ist, hat in den letzten Jahren mit Marken wie Manal Smaoui, Bazza Alzouman und Yousef Al Jasmi seine eigene Mode entwickelt. Auf institutioneller Ebene hat die Plattform Oud Fashion Talks im November 2025 ihre vierte Ausgabe erreicht.

Dann ist da noch Katar, wo offiziellen Berichten zufolge 14% der lokalen Verbraucher nationale oder arabische Designer bevorzugen und wo Fashion Trust Arabia unter der Schirmherrschaft der katarischen Königsfamilie mit Sitz in Doha gegründet wurde. 2025 fand die siebte Ausgabe statt, an der auch Designer aus Bahrain, Marokko und Ägypten teilnahmen. Auf der Ebene der lokalen Marken gehören Wadha Al Hajri, Dana AlMulla, Ghada Al Subaey und Yasmin Mansour zu den bekanntesten Designern der Region.

Bahrain ist der am wenigsten erforschte Markt am Golf, hat aber einige der originellsten Stimmen im regionalen Design hervorgebracht. Bei den Fashion Trust Arabia Awards 2025 gewann die in Bahrain geborene und in der Schweiz aufgewachsene Designerin Alaa Alaradi den Franca Sozzani Award für Debüt-Talente, während die Schwestern Dalal und Fatema Alkhaja mit ihrer Marke Touchless den Fashion Tech Award gewannen. Alle Auszeichnungen, die zeigen, dass eine Szene lokaler Designer existiert und trotz der begrenzten Größe des heimischen Marktes auf regionaler und internationaler Ebene wettbewerbsfähig ist.

Die Zahlen, die den Golf vereinen

Abgesehen von den nationalen Besonderheiten gibt es einige übergreifende Trends, die alle Länder der Region verbinden, die, wie wir uns erinnern sollten, ein grundlegender Luxusmarkt ist. Laut Grand View Research wurde der globale Markt für islamische Kleidung (der Abaya, Hijab, Thobe und weitere „internationale“ Artikel umfasst, aber immer noch den regionalen Kundenbedürfnissen entspricht) im Jahr 2024 auf 84,98 Milliarden Dollar geschätzt und wird bis 2033 mit einer jährlichen Rate von 5,9% auf 140,59 Milliarden anwachsen, wobei der Nahe Osten und Afrika 48,25% des Weltanteils am gesamten Markt halten. Die kulturellen Besonderheiten der Region mit ihren verschiedenen religiösen Festen, gesellschaftlichen Anlässen und Konsummustern erfordern daher hyperlokale Ansätze, die die Entwicklung interner Marken stark begünstigen.

Im Allgemeinen verfügen die Golfstaaten außerhalb Saudi-Arabiens jedoch noch nicht über die institutionelle Struktur, um die lokale Mode zu unterstützen, die Riad im Rahmen der Fashion Commission und Vision 2030 aufbaut. In vielen (aber nicht allen) Ländern fehlen strukturierte Modeakademien, spezielle öffentliche Mittel und eine lokale Produktionskette. Und Designer müssen sich oft mit fragmentierten Ökosystemen, Produktion im Ausland und Inlandsmärkten auseinandersetzen, die zu klein sind, um wirklich zu wachsen.

Doch zwischen der Arbeit von Fashion Trust Arabia als regionalem Bindeglied, der Politik der Mode als Soft Power, die sich ausbreitet, und der stärkeren Zusammenarbeit zwischen dem Einzelhandel und lokalen Designern reift die Szene zusehends. Die eigentliche Frage ist jedoch nicht, ob auf diesem expandierenden Markt Platz für lokale Marken sein wird, sondern wer unter den Golfstaaten als erstes eine nationale Kreativbranche aufbauen wird, die in der Lage ist, global zu expandieren.