Die Academy dell'artigianato dei brand funzionano davvero? Dalla sartoria napoletana ai grandi gruppi del luxso, la formazione interna as risposta concreta alla crisi di competenze

Das Jahr 2025 war kein gutes Jahr für das italienische Produktionssystem, das, obwohl es oft als eine Ansammlung von Maschinen wahrgenommen wird, tatsächlich aus Tausenden von Menschen besteht. Wenn die Herstellung eines Kleidungsstücks oder eines Accessoires von Hand eine Tätigkeit ist, die ständige Übung erfordert, entscheiden sich in Italien immer weniger Menschen dafür, ihre handwerklichen Fähigkeiten in die Praxis umzusetzen. Die italienische Landschaft ist jedoch nicht ganz trostlos und dem Untergang geweiht, wie sie oft von der Presse dargestellt wird, zwischen Ermittlungen, Vorwürfen der Arbeitsausbeutung und fragwürdigen Entscheidungen. Es gibt auch verschiedene Realitäten, wie zum Beispiel die Handwerksakademien, die direkt von Marken gegründet wurden.

Die neapolitanische Schneidertradition

Zu den Innovatoren gehört Kiton, das 2001 eine Schule für Schneiderei eröffnete, die aus der Vision des Gründers Ciro Paone hervorgegangen ist. Das Programm dauert drei Jahre und wird pensionierten Schneidermeistern anvertraut, die mit der Vermittlung der ersten Grundlagen des Handwerks beauftragt sind. Drei Jahre reichen jedoch nicht aus, um alle Geheimnisse der Schneiderei zu beherrschen. Hier erweist sich die Regel von sieben Jahren im Workshop als so aktuell wie eh und je. Schüler, die die Schule abschließen, werden dann schrittweise in das Unternehmen eingeführt. In den ersten neunzehn Jahren der Tätigkeit wurden rund einhundert Fachkräfte hinzugezogen, die alle in Arzano, im Herzen des Produktionsviertels Kampaniens, ansässig sind.

Rubinacci bleibt in der Welt der Schneiderei und folgt dank der Arbeit von Kreativdirektor Luca Rubinacci einer anderen Logik. Im Podcast Made in TAM, der von Studenten des technischen Instituts von Biella kuratiert wurde, erklärt Rubinacci, dass dies keine strukturierte Schule ist, die bei Null beginnt, sondern eine Lehrzeit für Menschen, die bereits über Grundkenntnisse verfügen. Von dort aus erfolgt eine schrittweise Auswahl, und wer Geschick und Konsequenz beweist, wird dauerhaft in die Schneiderei integriert, die heute rund siebzig Mitarbeiter beschäftigt.

Die Akademien der großen Luxuskonzerne

Neben den neapolitanischen Schneidereien beschloss Prada Anfang der 2000er Jahre auch, ein internes Ausbildungsprojekt für Kunsthandwerk zu entwickeln, aus dem die Prada Group Academy hervorging. Ziel ist es, technisches Know-how zu entwickeln und hohe handwerkliche Fähigkeiten in den Produktionsstätten zu bewahren. Die Academy bietet Programme an, die Theorie, Praxis und direkte Betreuung durch Meister der Handwerkskunst kombinieren. Die Kurse konzentrieren sich auf Lederwaren, Schuhe und Konfektionskleidung. In den letzten Jahren haben sich die Schulungsaktivitäten intensiviert. Laut Corriere della Sera wurden zwischen 2021 und 2024 29 Ausbildungsprogramme mit über 570 Studierenden verschiedener Nationalitäten ins Leben gerufen. Allein 2024 wurden rund 120 junge Menschen ausgebildet, von denen mehr als 80 dauerhaft in das Unternehmen eintraten.

Schließlich gibt es noch die Labor et Ingenium Academy von Bottega Veneta. Die Marke hat das Handwerk schon immer zu ihrem Leitbild gemacht, wie die jüngste Kampagne „Craft is our language“ bekräftigt, die anlässlich des fünfzigsten Jubiläums des ikonischen Intrecciato ins Leben gerufen wurde. Die Akademie wurde als internes Ausbildungsprojekt konzipiert, das darauf abzielte, handwerkliche Fähigkeiten durch direkte Betreuung von Handwerksmeistern weiterzugeben. Dabei wurde ein Modell verfolgt, das explizit an die traditionelle Werkstatt erinnert. Die Programme sind stark praxisorientiert und auf eine langfristige berufliche Kontinuität ausgerichtet. Ziel ist es, die Ausbildungsprofile zwischen Montebello Vicentino und dem Bezirk Venetien dauerhaft in die Produktionsstruktur der Marke zu integrieren und so die Verbindung zwischen handwerklichem Wissen, Zeit und kollektiver Arbeit zu stärken.

LVMH und die Verteidigung der französischen Lieferkette

Es gibt jedoch auch Richtungsänderungen in der Art und Weise, wie diese Initiativen verwaltet und kommuniziert werden. LVMH hat kürzlich eines seiner ehrgeizigsten Projekte im Hinblick auf die öffentliche Aufwertung von Fachwissen reduziert. Wie von Glitz berichtet, hat die Gruppe beschlossen, das für Paris geplante Maison des Métiers d'Excellence nicht der Öffentlichkeit zugänglich zu machen, ein Ort, der als Schaufenster für die Handwerkskunst der Gruppe dienen sollte, mit Workshops, Ausstellungen und Bildungsaktivitäten.

Das Gebäude in der Rue Bayard, nur wenige Minuten von den Champs-Élysées entfernt, wird ausschließlich für interne Personalschulungen genutzt, was im Vergleich zum ursprünglichen Projekt eine deutliche Verkleinerung darstellt. Es bleibt die Frage, ob auch LVMH allmählich zu erkennen beginnt, dass es heute dringender sein könnte, diese Fachkräfte wirklich auszubilden, als weiterhin Ressourcen in das Narrativ der langsamen Handwerkskunst zu investieren, das in einigen Fällen Gefahr läuft, nichts weiter als Geschichtenerzählen und Rauch und Spiegel zu bleiben.

Takeaways

1. Akademien für Markenhandwerk werden zu einem wichtigen Instrument, um dem Fachkräftemangel im Modesystem Made in Italy entgegenzuwirken.

2. Die hauseigene Handwerksausbildung, von der neapolitanischen Schneiderei bis hin zu großen Luxuskonzernen, ist heute ein strategischer Hebel, um das Produktions-Know-How und die lokalen Lieferketten zu erhalten.

3. Der Kontrast zwischen handwerklichem Geschichtenerzählen und realem Training zeigt, dass Investitionen in Markenakademien für die Nachhaltigkeit des europäischen Modesystems zunehmend von zentraler Bedeutung sind.