Auch Hermès erhöhte die Preise in Amerika Zwischen Zöllen und Währungsschwankungen wird dich dieser Birkin noch mehr Geld kosten

Vielleicht stimmt es, dass ein Unglück selten allein kommt. Wenn Sie in Amerika sind und ganz oben auf der Warteliste stehen, um Ihre Birkin oder Kelly zu kaufen, machen Sie sich bereit, ab heute noch mehr zu zahlen, als Sie es vor einem Monat oder sogar einer Woche getan hätten. Es wurde bekannt gegeben, dass die Preiserhöhungen, die das Management von Hermès bereits auf der letzten Hauptversammlung im April erörtert hatte, nun in allen Kategorien in Kraft getreten sind, die derzeit in den USA verkauft werden. Preisanpassungen, die auf die von der Trump-Regierung verhängten Zölle von 10% und die Abschwächung des Dollars reagieren, mit dem Ziel, die Gewinnmargen zu schützen, ohne das Image der Marke zu gefährden. Ende April erhöhte auch Louis Vuitton die Preise — andere Marken werden wahrscheinlich folgen. Laut Analysten von Bernstein, die mit WWD gesprochen haben, hat Hermès die Preise in seinen Hauptkategorien um durchschnittlich 4 bis 5% erhöht, obwohl die Preiserhöhungen nicht einheitlich waren. Zum Beispiel wissen wir nicht, um wie viel Modelle wie Birkin, Kelly oder Constance — die nur im Geschäft und relativ privat verkauft wurden — gestiegen sind. Bei Uhren hingegen, einer Kategorie, die stärker unter Druck stand und zu Jahresbeginn um 10% gefallen war, stiegen die Preise um rund 3,4% Der Prêt-à-Porter-Bereich für Frauen, der seit Jahresbeginn um 7,2 Prozent wuchs und einen Umsatz von 1,15 Milliarden Euro erzielte, verzeichnete einen Preisanstieg von 4,2% Der Rest der Taschen sowie Damenschmuck und Schals stiegen um etwa 5%.

Trotz der Preiserhöhungen zeigte sich CEO Axel Dumas von der starken Nachfrage nach Hermès überzeugt und erklärte auf derselben Sitzung, dass während der Finanzkrise 2008 „eine Flucht zur Qualität stattgefunden hat. Hermès ist gewissermaßen der Goldstandard“. Tatsächlich verzeichnete die Marke im vierten Quartal 2024 ein Wachstum von 17% gegenüber dem Vorjahr und behielt ihre Dynamik bis 2025 bei, wobei im ersten Quartal ein Umsatzanstieg von 10% zu verzeichnen war. Ein Wachstum, das auf die inzwischen gut etablierten Strategien der Marke zurückzuführen ist und als unerschütterliches Vertrauen in das Produkt und eine Tendenz zu gemessenem, organischem Wachstum zusammengefasst werden könnte. Um der Nachfrage gerecht zu werden, hat Hermès bereits den Bau von vier neuen Produktionsstätten in den nächsten vier Jahren angekündigt. Die bemerkenswerte Widerstandsfähigkeit der Marke wurde im jüngsten Bericht aus der Region deutlich, die derzeit die größten Herausforderungen für die Modebranche darstellt: China, wo die Marke auch im ersten Quartal 2025 weiter wuchs — keine Selbstverständlichkeit in der heutigen volatilen Luxuslandschaft. „Wenn die Verbraucher vorsichtiger werden und ihr Budget kürzen — wie es in China der Fall ist —, ist Hermès die letzte Marke, die sie aufgeben“, bemerkte Luca Solca in WWD.

Die Kategorien, die am wenigsten von Preiserhöhungen betroffen waren, waren Parfums, Kosmetika und Haushaltswaren. Diese Einstiegssegmente, die sich an anspruchsvolle Verbraucher richten, blieben relativ unverändert — was bedeutet, dass die Marke wahrscheinlich die Zollkosten übernommen hat, um das Vertrauen ihrer „bescheideneren“ Kundschaft aufrechtzuerhalten, die solide 3,5 Prozent des Gesamtumsatzes der Gruppe ausmacht. Im ersten Quartal 2025 verzeichneten Parfums und Kosmetika einen leichten Rückgang von 0,5% mit einem Umsatz von insgesamt 129 Millionen €, während das Heim- und Schmucksegment um 6,1% auf 256 Millionen € wuchs. Die Strategie von Hermès erwies sich als weitsichtig. Andrea Guerra, CEO der Prada Group, sagte einmal, dass es von Anfang an eine Strategie hätte sein müssen, die Umsatzpreise zu erhöhen und gleichzeitig die Geschäftsergebnisse niedrig zu halten. Wie wir in den letzten Monaten wiederholt gesagt haben, führt der Verzicht auf das aufstrebende Segment — wie gering seine finanziellen Auswirkungen auch sein mögen — fast immer zu einem größeren Reputationsschaden — das Publikum liebt eine exklusive Marke, misstraut oder ignoriert aber eine, die ausgrenzend ist.