Was ist Jobbing-Umarmung? Wenn du deinen Job hasst, aber nicht kündigen kannst

Nach Jahren, in denen ein Jobwechsel die einzig mögliche Antwort auf Frustration und Prekarität zu sein schien, ändert sich heute wieder etwas. Neben der Zeit der großen Resignation und des Job-Hoppings (die Tendenz, häufig den Job zu wechseln, um bessere Wachstumschancen, Gehälter oder Berufserfahrung zu erhalten) zeichnet sich ein entgegengesetzter Trend ab: das Bleiben.

Der Trend zur Umarmung von Arbeitsplätzen spiegelt die Rückkehr von Stabilität als Wert wider, aber nicht unbedingt als bewusste Entscheidung. Hinter diesem Phänomen steckt nicht nur die wirtschaftliche Unsicherheit oder die Angst, keinen anderen Job zu finden, sondern auch ein Wandel in der Art und Weise, wie die Menschen ihre berufliche Rolle wahrnehmen, was nicht mehr dem Aufstieg zum Erfolg entspricht, sondern einem Fluss, dessen Ufer zu interessanten Möglichkeitsfeldern werden, um Frustration und Zukunftsangst abzubauen.

Worum geht es?

Das Umarmen am Arbeitsplatz, was übersetzt bedeutet, seinen Job anzunehmen, steht für die Tendenz der Menschen, so lange wie möglich in derselben Firma oder Position zu bleiben, auch wenn sie nicht die volle Zufriedenheit bietet oder vielversprechende Karriereaussichten bietet. Laut dem Global Talent Barometer-Bericht der Manpower Group handelt es sich in Italien um einen ziemlich weit verbreiteten Trend: Fast 67% der italienischen Fachkräfte planen, in den kommenden Monaten bei demselben Arbeitgeber zu bleiben, doch 62% beobachten weiterhin die Beschäftigungsmöglichkeiten.

Das bedeutet, dass der Wunsch, den eigenen Job zu verlassen, fortbesteht; die Möglichkeiten sind zwar begrenzt, aber gleichzeitig hält etwas die Menschen zurück und drängt sie, an ihrem aktuellen Job festzuhalten. Einer der Hauptgründe ist die wirtschaftliche Unsicherheit und ein zunehmend starrer Arbeitsmarkt.

Denken Sie nur an die prekäre Situation junger Menschen, die Universitäten und Berufsschulen verlassen und in ein krisengeschütteltes Umfeld geraten, in dem Einstiegspositionen knapp sind oder sich als Sackgassen herausstellen. Ein weiteres drängendes Problem, mit dem der Arbeitsmarkt — und alle Sektoren im Allgemeinen — konfrontiert ist, ist der Aufstieg von KI-Technologien, der nicht nur leitende Angestellte abschreckt, sondern auch Anfänger, die Gefahr laufen, entlassen zu werden, selbst wenn sie marginale Aufgaben innerhalb eines Unternehmens ausführen.

Neben der Angst vor Instabilität und Unsicherheit in Bezug auf die eigenen Fähigkeiten ist es wichtig zu beachten, dass sich ein Jobfresser von einem stillen Kündiger unterscheidet: Er macht seinen Job gut, erzielt Ergebnisse und tut nicht nur „das Nötigste“, sondern er hat wahrscheinlich die Begeisterung und Neugier eines Job-Hoppers verloren, der auf der Suche nach neuen Möglichkeiten und höherer Bezahlung von Job zu Job wechselt. Der Jobfreak strebt nach Beständigkeit, Stabilität und der Abwesenheit von Veränderung — aber im Kern geht es nicht um die Überzeugung, was er tut, sondern um Angst vor dem, was draußen zu finden sein könnte.

Karrieren als Fluss neu denken

Es ist eine neue Perspektive entstanden, die Arbeit radikal überdenkt und das Paradigma von vertikal zu horizontal verschiebt. Hier kommt der Beitrag von Bridget Thoreson ins Spiel — Redakteurin, Publikumsspezialistin und sogar Traumwranglerin (eine Beraterin, die verspricht, Träume in die Realität umzusetzen), ein Titel, der Teil ihrer offiziellen Rolle in einer Organisation ist, die sich dafür einsetzt, Nachrichtenredaktionen dabei zu unterstützen, die Verbindung zwischen Journalismus, Gesellschaft und Demokratie zu stärken. Aus dieser Perspektive stammt der Begriff Career River. Nach dieser Auffassung besteht die einzige Möglichkeit, Phänomene wie Burnout, Stress und Zukunftsangst anzugehen — und teilweise zu heilen — darin, die Art und Weise, wie wir über Arbeit denken, grundlegend zu ändern.

Der Karrierefluß ist eine Metapher, die aus der persönlichen Erfahrung des Trainers stammt: Eine Karriere ist kein linearer Aufstieg mehr, sondern ein Fluss, der aus gewundenen Pfaden, unvorhersehbaren Strömungen und Ästen besteht. Daher wird eine Karriere zu einer dynamischen Reise, die ständig in Bewegung ist und bei der jede Abweichung dazu beiträgt, die allgemeine Richtung neu zu definieren. Diese Vision passt in einen zeitgenössischen Kontext, der von Burnout, Massenrücktritten und einer Neudefinition von Formen des Ehrgeizes geprägt ist, während gleichzeitig das traditionelle Konzept eines Traumjobs schrittweise dekonstruiert wird.

Werden wir weiterhin unzufrieden sein?

Diese Logik zeigt, dass der Anstieg heute zunehmend als veraltetes Modell wahrgenommen wird, das in erster Linie auf die Bedürfnisse von Unternehmen und nicht auf die von Einzelpersonen ausgerichtet ist. Neue Generationen neigen dazu, dies schnell zu verstehen: Sie beginnen oft mit Begeisterung in sehr anspruchsvollen und stressigen Rollen, die im Laufe der Zeit anstrengend werden können. Es wächst das Bewusstsein, dass es trotz Bildung und gesammelter Erfahrung keinen linearen und vorhersehbaren Verlauf gibt.

Dies kann zu Frustration führen, stellt aber auch ein wichtiges Signal dar: die Notwendigkeit, neue Möglichkeiten zu erkunden und die eigenen Bezugspunkte neu zu definieren. Die Flussmetapher legt nahe, dass selbst Abweichungen, Pausen und Richtungsänderungen einen intrinsischen Wert haben und zu wesentlichen Elementen eines authentischeren und nachhaltigeren Pfades werden.