Will LVMH Marc Jacobs verkaufen? Gerüchten zufolge erwägt die Mega-Gruppe einen Verkauf

Für einen Mega-Konzern ist es einfach, eine Marke zu erwerben, aber es ist schwieriger, sich für einen Verkauf zu entscheiden. Genau das passiert jedoch offenbar bei LVMH, das einigen Gerüchten zufolge, über die Lauren Sherman auf Puck berichtet hat, diskret den Verkauf von Marc Jacobs erwägt , einer Marke, die LVMH nur schwer vollständig integrieren konnte. Laut Quellen, die dem Geschäft nahe stehen, handelt es sich bei dem Käufer um die Authentic Brands Group (ABG) im Besitz von Jamie Salter, mit einer Bewertung von fast einer Milliarde Dollar — was einem Jahresumsatz von über 500 Millionen entspricht. Berichten zufolge waren Wettbewerber wie WHP Global an der Ausschreibung beteiligt, aber ABG sucht bereits nach einer Führungskraft für die Marke. Mögliche Ankündigungen stehen unmittelbar bevor. Für ABG, das durch Lizenzen (von Brooks Brothers bis Billabong) weltweit 38 Milliarden Einzelhandelsumsätze erzielt, könnte die Operation revolutionär sein, insbesondere dank der Partnerschaft mit Coty im Duftstoffgeschäft.

Nach der kürzlichen Übernahme einer Mehrheitsbeteiligung an Guess verlagert Jamie Salter, Gründer von ABG, den Fokus auf direkte Akquisitionen, anstatt sich auf einfache Lizenzen zu beschränken. Diese Ausrichtung impliziert die Notwendigkeit strategischer Partnerschaften mit erfahrenen Herstellern wie G-III Apparel, dem derzeitigen Eigentümer von Donna Karan und ehemaliger Produzent von Calvin Klein, um die tägliche Produktion und den Vertrieb der Marke zu steuern. Der Übergang von Marc Jacobs zu einem für ABG typischen Lizenzmodell könnte sehr positiv sein, da Jacobs dadurch von den internen Bürokratien des LVMH-Giganten befreit würde, was es ihm ermöglichen würde, innovative und unabhängige Kooperationen außerhalb seines Ökosystems zu verfolgen und Produktlinien wie Heaven by Marc Jacobs in Einkaufszentren auf der ganzen Welt zu bringen.

Die Idee gewinnt weiter an Sinn, wenn man bedenkt, dass LVMH sein Markenportfolio lockert, um sich auf margenstarke Kernwerte zu konzentrieren, während ABG aufhören will, ein ewiger Lizenznehmer zu sein, und mit seiner eigenen Marke zusammenarbeiten will, um ein eigenes Lizenzökosystem aufzubauen. Natürlich hängt das Ergebnis dieser Umstellung letztlich von der praktischen Umsetzung und gezielten Investitionen ab, einschließlich wichtiger Aspekte wie Modenschauen und saisonaler Kampagnen, die unerlässlich sind, um den inneren kreativen Wert der Marke in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt zu erhalten und zu verstärken. Aber warum Marc Jacobs verkaufen?

Warum sollte LVMH Marc Jacobs verkaufen wollen?

Nach der von LVMH durchgeführten Umstrukturierung ist die Marke Marc Jacobs mit einem Umsatz von 600 Millionen Euro im Jahr 2023 laut inoffiziellen Quellen recht profitabel geworden. Ein guter Erfolg auch aufgrund der Viralität, die der Gründer und Creative Director in den sozialen Medien erreicht hat, seinen unkonventionellen, aber immer spektakulären Runway-Shows und der Einführung von Heaven by Marc Jacobs, der zweiten von Ava Nirui entworfenen Linie, die der Marke ein gewisses Maß an kultureller Relevanz und Kultstatus eingebracht hat, den sie seit Anfang der 2000er Jahre nicht mehr hatte. Im Allgemeinen ist Jacobs jedoch einer der berühmtesten und historischsten Fahnenträger von LVMH. Er war auch einer der erfolgreichsten Creative Directors bei Louis Vuitton, und sein 40-jähriges Jubiläum, das mit einer viralen Show und einem Fotoshooting mit Pharrell gefeiert wurde, deutet darauf hin, dass die Beziehungen zwischen dem Management der Gruppe und dem Designer gut sind.

Das Problem ist vielleicht, dass die Marke nicht rentabel genug ist, um unverzichtbar zu sein. Es reicht schließlich nicht aus, in den Quartalsberichten der Gruppe zu erscheinen, ein Zeichen dafür, dass ihre Präsenz nicht viel ausmacht. Und Arnault hat Stella McCartney bereits an seinen Besitzer zurückverkauft und damit begonnen, die Herde seiner 75 Marken „auszudünnen“, um seine riesige Unternehmensstruktur agiler zu gestalten. Vor allem angesichts der Krise, mit der die gesamte Branche konfrontiert ist, könnte die Entscheidung, ein Unternehmen zu werden, das sich ausschließlich dem europäischen Ultraluxus widmet und mit kleineren Marken über Nebenbeteiligungen oder Investitionen von L Catterton zusammenzuarbeiten, eine der Zukunftsstrategien der Gruppe darstellen — was jedoch eine Änderung der Geschäftspraktiken des Modeunternehmens bedeuten würde, die einen Präzedenzfall schaffen könnte.