Viktor&Rolf regressa com a sua linha de reay-to-wear-line Marca Couture da OTB pretende expandir-se para um mercado mais acessível

Parece que 2025 está a moldar-se para ser um ano de grandes transformações dentro da OTB, quer para as marcas líderes do grupo, quer para aquelas que estão aparentemente mais fora do radar. A reorganização interna está a afetar múltiplos níveis do grupo, destacando uma fase transitória em que as prioridades e estratégias estão a ser reavaliadas. Após a mudança criativa de Glenn Martens, que está agora a supervisionar a direção criativa das duas marcas emblemáticas do grupo, a saída dos Meiers de Jil Sander, e a disputa legal em curso com a DSQUARED2, mesmo as marcas menos expostas à mídia estão a viver uma fase de reposicionamento. É o caso da Viktor&Rolf, a maison holandesa que, ao fim de anos, focou quase exclusivamente na Alta Costura, anunciou oficialmente o seu regresso ao segmento ready-to-wear. Segundo a MF Fashion, este comeback marca uma nova fase para a marca fundada por Viktor Horsting e Rolf Snoeren. O regresso entrará em vigor a partir da temporada FW26, com estreia marcada na Paris Fashion Week: a marca será adicionada ao calendário oficial com duas apresentações anuais fixas, em março e outubro. Uma decisão que enfatiza a intenção de reentrar decisivamente no circuito internacional de ready-to-wear, não só para expandir o alcance comercial da marca mas também para redefinir o seu posicionamento numa altura em que todo o grupo OTB parece estar a atravessar uma evolução significativa.

Em comparação com o passado, no entanto, esta nova direção no ready-to-wear será radicalmente diferente — não só em termos de pressupostos criativos mas também em mecanismos de produção e distribuição. “No passado trabalhávamos sob licença, agora gerimos tudo internamente”, explicaram os fundadores Viktor Horsting e Rolf Snoeren. Na verdade, a produção será predominantemente sediada nos Países Baixos, com locais de fabrico adicionais selecionados em toda a Europa, sinalizando um retorno ao controlo direto tanto sobre a cadeia de abastecimento como sobre o processo criativo. Quanto à distribuição, a marca vai adotar uma abordagem híbrida: vendas diretas através da sua própria plataforma de e-commerce, a par de uma rede cuidadosamente selecionada de parceiros grossistas globais ainda em fase de definição. Os designers partilharam que cada coleção incluirá cerca de 120 peças e servirá de ponte entre a essência da alta-costura da marca e uma visão mais acessível do uso diário. A coleção de estreia para a próxima temporada contará com referências ao património da marca, reinterpretadas através de lentes contemporâneas.

O regresso ao ready-to-wear pela maison holandesa pode, portanto, ser visto como um reconhecimento da dinâmica atual do mercado de luxo: enquanto a alta costura continua a ser poderosa em termos de imaginação e criação de imagem, o seu impacto económico é limitado e dificilmente pode sustentar o peso de uma marca dentro de um grupo estruturado por si só. Não é por acaso que Horsting e Snoeren optaram por mudar completamente a sua abordagem, abandonando o modelo de licenciamento em favor da internalização tanto da produção como do controlo criativo — um sinal claro de um desejo de maior consistência e fiscalização, mas também da necessidade de otimizar margens num contexto mais competitivo. A conjuntura económica exige, de facto, novas considerações. Em 2024, a OTB experimentou um abrandamento que não pode ser ignorado, sobretudo em relação ao mercado chinês e ao canal grossista — duas áreas que historicamente têm proporcionado estabilidade e crescimento. Em resposta, a expansão do canal de retalho direto e o aumento do investimento em inovação fazem parte de uma estratégia mais ampla para reduzir a dependência de modelos de distribuição mais tradicionais e menos rentáveis. Só o tempo dirá, no entanto, se este novo capítulo para Viktor&Rolf trará os resultados desejados.