
O Law Roach está a esgotar? Entre a ASOS, Lauren Sánchez Bezos, e Kim Kardashian, as escolhas do arquiteto de imagem não estão a conquistar a todos
Antes de Law Roach, a figura do estilista celebridade permaneceu sempre um pouco nas sombras. Não que o papel fosse menos importante na construção da imagem de uma estrela — é simplesmente que o trabalho quase sempre acabava por desaparecer atrás da pessoa que usava a roupa. O sucesso do “arquiteto da imagem” — um título cunhado e registado pelo próprio Roach — também mudou esse equilíbrio, construindo uma nova mitologia em torno de toda uma categoria de trabalhadores da moda que eram, na verdade, os arquitetos por trás dos looks do tapete vermelho das celebridades mais queridas. Roach tem sido, sem rodeios, um pioneiro do sistema de moda — quer pela sua capacidade de transformar o styling numa forma de autoria, quer porque, como negro queer, conseguiu uma visibilidade que há muito era difícil para pessoas como ele aceder.
É em parte por esta razão que as suas escolhas profissionais mais recentes levantaram algumas sobrancelhas entre aqueles que o celebraram durante anos. Após as críticas que recebeu pela sua colaboração com Lauren Sánchez Bezos, no espaço de poucos dias veio a sua nomeação como ASOS Stylist in Residence e o anúncio de Kim Kardashian como seu novo cliente — revelou [https:/x.com/LUXURYLAW/status/2101508617048371350] (https:/x.com/LUXURYLAW/status/2101508617048371350)” target="_blank” rel="noopener">através de um tweet com um look de arquivo de Yves Saint Laurent FW04, usado pelo empresária a noite anterior na inauguração do novo museu de George Lucas. Três escolhas que parecem pintar um quadro de alguém muito distante do estilista que lutou para conseguir um lugar para si na indústria, e cada vez mais próximo do de uma figura capaz de colocar o seu próprio capital cultural ao serviço de quem o puder pagar.
Hoje, Law Roach veste quem lhe pode pagar
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Esta é uma posição que Roach expressou, de facto, bastante claramente nos últimos tempos, quando apareceu como convidado no Ziwe Fumudoh, conhecido pelas suas entrevistas assentes no sarcasmo e no desconforto dos seus convidados. Quando perguntado por que tinha escolhido trabalhar com algumas das pessoas mais ricas da América, o estilista respondeu que o seu serviço consiste em “vestir pessoas que podem dar-me ao luxo de vesti-las”, descrevendo o seu trabalho como uma relação profissional que não exige necessariamente qualquer alinhamento ideológico entre estilista e cliente. Para ilustrar o ponto, chegou a fazer uma comparação com um médico: “Não acho que as pessoas iriam a um médico e seriam afastadas do tratamento médico porque são ricas”.
Esta ideia torna-se particularmente interessante quando se depara com março de 2023, quando Roach anunciou a sua [https:/www.nssmag.com/it/fashion/32552/law-roach] (https:/www.nssmag.com/it/fashion/32552/law-roach)” target="_blank” rel="noopener"> aposentadoria do styling, descrevendo uma indústria dominada por “política, mentiras e falsas narrativas” e explicando que precisava se afastar dela para se proteger. Zendaya continuaria a ser a exceção — uma relação pessoal e criativa que Roach sempre descreveu como algo muito mais profundo do que o vínculo típico entre celebridade e estilista, quase semelhante a uma gravata de família.
Da ASOS à Lauren Sánchez Bezos — o que é que a Law Roach vende hoje?
Três anos depois, a posição de Roach dentro desse mesmo sistema é profundamente diferente — já não é um estilista de celebridades; é um estilista que também é uma celebridade, com um nome que se tornou sinónimo de autoridade e agência. Hoje, as marcas precisam da Law Roach quase tanto quanto a Law Roach precisa das marcas — como no caso recente da ASOS, que criou o papel de Stylist in Residence especificamente para ele, confiando-lhe campanhas sazonais, conteúdos de styling, e sobretudo as seis capas que acompanharão o relançamento da ASOS Magazine, conforme noticia [https:/wwd.com/business-news/human-resources/law-roach-asos-first-ever-stylist-in-residence-1239241189/] (https:/ wwd.com/business-news/human-resources/law-roach-asos-first-ever-stylist-in-residence-1239241189/)” target="_blank” rel="noopener">WWD.
O mesmo mecanismo funciona de maneira diferente no caso de Lauren Sánchez Bezos, a quem a estilista acompanhou nos últimos meses através de um [https:/www.nssmag.com/it/fashion/44106/auren-sanchez-paris-haute-couture-2026-bezos-trump-controversia] (https:/www.nssmag.com/it/fashion/44106/auren-sanchez-paris-haute-couture-2026-bezos-trump-controversia)” target="_blank” rel="noopener">evidente reposicionamento de moda — um tão ansiosamente procurado que até alimentou especulações sobre a possibilidade de o marido Jeff Bezos adquirir Condé Nast para cumprir as ambições de Sánchez. Neste caso, Sánchez precisa de Roach para ganhar o tipo de legitimidade cultural que o dinheiro sozinho não pode necessariamente comprar. O seu trabalho consiste não apenas em encontrar um outfit melhor, mas em transferir para um cliente uma parte do capital da moda que o seu próprio nome carrega consigo.
A Law Roach precisa mesmo de Kim Kardashian?
New client https://t.co/0xOdDMpo02
— LAW ROACH (@LUXURYLAW) September 20, 2026
Com Kim Kardashian, no entanto, a dinâmica volta a mudar. A Kardashian já possui um enorme capital de media e moda, razão pela qual a colaboração parece muito mais uma troca entre iguais. Ela recebe o estilista mais reconhecido do momento; ele consegue um cliente capaz de garantir uma presença constante no ciclo da cultura das celebridades, precisamente no momento em que duas das figuras mais significativas do seu portfólio podem estar a recuar.
Quem — ou o quê — a Law Roach quer representar hoje?
@hellofromfern When I saw the news I cackled to myself
Todas estas relações são, obviamente, transacionais: a Roach presta um serviço, os clientes pagam por ele e ambas as partes recebem algo em troca. A questão é se esta explicação é suficiente quando a pessoa que presta esse serviço se tornou indiscutivelmente o estilista mais famoso do mundo. Roach já não está numa posição em que tem de aceitar qualquer trabalho que venha a seu caminho para construir o seu nome. Possui fama, acesso, influência — e acima de tudo, a capacidade de escolher com muito cuidado quem associa à sua imagem. Ou seja, pode ser muito mais seletivo com a sua carteira de clientes do que quase qualquer outro estilista da indústria. É precisamente essa liberdade que torna mais difícil separar totalmente a obra da reputação.
Sánchez Bezos precisa de Law Roach provavelmente muito mais do que Law Roach precisa dela. A ASOS está a comprar uma parte da sua autoridade para tornar um catálogo de fast fashion mais desejável. Kardashian, por outro lado, representa uma relação em que ambas as partes têm algo muito concreto a ganhar. Nenhuma destas colaborações apaga o talento que fez de Roach o que é hoje. No entanto, colocam outra questão inteiramente legítima: quando se pode pagar praticamente qualquer cliente, quanto custa realmente alinhar-se com aqueles que arriscam mudar o significado do seu nome?













































