Shein will seine Fabriken für Modemarken öffnen Das macht Tracking zum neuen Trendthema in der Modebranche

In einem strategischen Schritt, der die Dynamik der Branche neu definieren könnte, erwägt Shein, der Gigant der ultraschnellen Mode, seine umfangreiche Lieferkette für Drittanbieter zu öffnen. Diese Initiative, die der Vorstandsvorsitzende der Marke, Donald Tung, wie von WSJ berichtet, als „Lieferkette als Service“ bezeichnet hat, stellt eine deutliche Abkehr vom traditionellen, auf den Einzelhandel ausgerichteten Geschäftsmodell dar. Die Auswirkungen dieser Entscheidung sind weitreichend und zeigen, dass Shein bestrebt ist, seine Einnahmequellen über einfache Fast-Fashion hinaus zu erweitern: Offenbar will der chinesische Riese Fast Fashion zu einem Geschäftsmodell machen, das exportiert und verkauft werden kann. Shein nutzt seine beeindruckenden Produktionskapazitäten und seinen datengesteuerten Ansatz für Nachfrageprognosen, deren Funktionsweise so rätselhaft ist wie die Marke selbst und ihr Gründer, und will es Drittanbietern ermöglichen, neue Modelle schnell auf den Markt zu bringen, wodurch die branchenübliche Entwicklungszeit von 18 Monaten auf einige Wochen reduziert wird. Die Öffnung seines Fabriknetzes für andere Modemarken beinhaltet eine Vereinfachung der Geschäftstätigkeit der Marken, lukrative Lizenzverträge mit Unternehmen aus der ganzen Welt, die möglicherweise bereits in China produzieren, aber nicht zu diesen Preisen, und bietet Shein vor allem die Möglichkeit, seine Präsenz auf wichtigen Märkten weltweit zu stärken und das Arsenal des Unternehmens um eine neue Waffe zu erweitern, um seine Konkurrenten zu besiegen, angefangen mit Temu.

Der Zeitpunkt der Einführung dieser neuen Shein-Dienste fällt mit dem Versuch zusammen, in den Vereinigten Staaten an die Börse zu gehen, ein Schritt, der bei politischen und finanziellen Ausschüssen sowohl in den USA als auch in Frankreich auf erheblichen Widerstand gestoßen ist, wo sich viele Beschwerden aus der politischen Welt angesammelt haben. Zwischen Vorwürfen der Zwangsarbeit, Klagen wegen Urheberrechtsverletzungen und den katastrophalen Auswirkungen von Fast Fashion auf die Umwelt haben viele dazu veranlasst, Fragen zu den Geschäftspraktiken und dem Ruf der Marke zu stellen — aber obwohl überall gesagt wird, dass sich immer mehr Verbraucher für die Ethik ihrer Produkte interessieren, zeigen die Popularität der App selbst und die große Anzahl von Fans, die jeden Tag einkaufen, sehr glücklich sind, Stapel von Plastikkleidung für ein paar wenige kaufen zu können Euro. Sogar in Italien ist das Shein Magic Draw-Spiel in den letzten Tagen viral geworden und hat Tausende von Benutzern dazu gebracht, Rabattcodes auszutauschen, in der Hoffnung, einen Mega-Gutschein zu gewinnen. Nichtsdestotrotz bietet Sheins Angebot „Lieferkette als Service“ der westlichen Mode die Möglichkeit, auf die effizientesten Produktionskapazitäten zuzugreifen und zukünftige Störungen in der Lieferkette zu vermeiden, die eine zunehmend turbulente Geopolitik zu verursachen verspricht.

Shein positioniert sich als Partner für Wachstum und Innovation und will seine Position als wichtiger Akteur im globalen Mode-Ökosystem festigen, obwohl es zweifelhaft ist, ob sich Luxusmarken der gehobenen Preisklasse jemals auf die Marke verlassen werden, oder wenn doch, werden sie sicherstellen, dass der Ursprung nicht wirklich erkennbar ist — welcher Kunde könnte eine chinesische Fabrik von einer anderen unterscheiden, ohne ihren Standort oder ihre Spezialisierung zu kennen? Selbst wenn die Produkte rückverfolgbar wären, würden wir vielleicht nie wissen, dass ein bestimmtes „Made in China“ -Kleidungsstück in denselben Einrichtungen hergestellt wurde. Bei der Bewertung von Partnerschaftsmöglichkeiten mit Shein sollten Marken (aber ob sie das tun, denn das Schöne ist, bei einer zunehmend massiven Produktion zu sparen) eine gründliche Due-Diligence-Prüfung durchführen, die Praktiken des Unternehmens prüfen und verantwortungsvolle Praktiken unterstützen, um Risiken zu minimieren und ethische Standards bei der Suche nach Kooperationen aufrechtzuerhalten. Das Gefühl ist jedoch, dass Sheins Service gerade deshalb so attraktiv ist, weil er verspricht, diese ethischen Standards zu umgehen oder zu ignorieren. Sicherlich unterstreicht diese Diversifizierungsstrategie auch ein Streben nach Wachstum, das über den bloßen Erwerb neuer Marken hinausgeht und noch ehrgeizigere und noch skalierbarere Projekte als Polyesterkleider in Angriff nimmt.